Business - Où le mettez-vous? (Première partie)

Donc, vous avez votre idée d'entreprise, votre plan d'affaires et tout le reste est en place, mais vous n'avez pas un endroit pour le mettre. Ce sera votre prochain problème et c'est une question qui a contrarié presque chaque entrepreneur avant que vous. Il est inutile de dénigrer le fait que l'emplacement peut faire ou défaire une entreprise. Comme le disent les agents immobiliers: emplacement, emplacement, emplacement. En fait, le problème est tellement grand que vous ne pouvez pas se permettre de laisser à la fantaisie de votre choix personnel. Les grandes entreprises se rend compte que la recherche et un supermarché de nouveaux locaux peuvent prendre des années angoissante sur la décision.

Bien sûr, vous ne pouvez pas se permettre de le faire et je ne veux pas dire que vous devez soit, mais vous pouvez utiliser certaines des méthodes scientifiques qu'ils utilisent pour se prononcer sur un nouvel emplacement. Nous allons discuter les trois premiers facteurs pour choisir un emplacement dans le présent article et sept autres dans un article subséquent (deuxième partie).

Lorsque vous évaluez une communauté de travail et, éventuellement, vivre, se poser les questions suivantes:

Est-il nécessaire pour mon produit ou service dans la région: une des stratégies les plus anciennes affaires dans le monde est de trouver un besoin et l'accomplir. Aujourd'hui, les gens parlent de trouver un créneau - c'est la même chose. Par conséquent, la question principale est: votre entreprise va répondre à un besoin dans la communauté où vous voulez le placer? Si la réponse est négative, alors soit vous devrez modifier votre stratégie d'affaires ou de bouger. Je parle plus sur traditionnels »de briques et mortier» les entreprises d'ici, pas cyber entreprises. Si vous ne voulez pas de se déplacer, vous devrez distribuer un catalogue et de livrer ou d'autre toutefois vous décidez de changer votre business model.

Combien de clients sont là, dans ma région choisie: Vous aurez à juger si le nombre de clients potentiels est assez grand pour justifier que vous déplaçant dans ou séjournant dans la région. Le plus vous êtes proche de votre marché cible de la plus il sera facile pour vous de service. Encore une sorte de catalogue ou sur Internet peut vous aider ici, mais si vous payez pour une devanture, vraiment vous voulez que les clients d'entrer et sortir.

Quelle est la force de la concurrence dans le secteur: Lorsque vous avez déterminé qu'il existe un marché suffisamment grand dans la zone choisie pour justifier que vous déplacer là-dedans, vous devez vous assurer de la solidité de la compétition. Yat-il une activité similaire dans la région qui a une forte présence ou la présence dans la communauté locale? Combien de concurrents sont-ils? Comment allez-vous vous démarquer de la foule? Quel sera votre point de vente unique? Si vous n'êtes pas seul, vous devez avoir quelque chose: la livraison gratuite; emballage cadeau; ouverts plus longtemps; personnel sympa, baisse des prix? Pensez-y. Presque aussi inquiétant, c'est s'il n'ya pas de concurrence à tous. Pourquoi pas? ont-ils déjà fait faillite? Avez-vous oublié quelque chose dans votre étude de marché?

Attention à la deuxième partie de cet article où nous allons examiner de plus de sept points à considérer.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/3362872