Six Sigma - La voie à une meilleure gestion

«Six Sigma» est l'une des stratégies de gestion les plus précieux que de nombreuses organisations pour trouver et utiliser des résultats positifs importants dans leurs produits et les entreprises. Lisez la suite pour en savoir plus sur «Six Sigma» et comment elle peut donner des rendements plus élevés pour une organisation.

«Six Sigma» est une stratégie de gestion qui a gagné beaucoup de popularité. L'objectif principal de Six Sigma est de rendre les processus d'affaires plus efficace en éliminant les défauts dans la production et des processus d'affaires et donc toute variation résultant de la production en conséquence. Il utilise un ensemble d'outils pour la gestion de la qualité et les méthodes statistiques pour répondre aux zones cibles, et forme un groupe de personnes ayant une expertise dans ces méthodes pour les mettre en œuvre dans les processus d'affaires. Apporter des améliorations à éliminer les défauts dans le processus de production n'est possible que si l'on croit qu'il ya place à amélioration et des efforts constants sont faits dans cette bonne direction de la gestion de haut en bas. Il est possible d'analyser la mesure, améliorer et contrôler les caractéristiques des procédés de fabrication et d'affaires. Les caractéristiques qui marquent l'efficacité de Six Sigma en tant que pratique de gestion sont concentrent sur les gains quantifiables, de meilleure qualité et une gestion efficace, en utilisant des statistiques comme base de prise de décision et avoir une équipe spéciale de l'organisation à mettre en œuvre ces principes.

La méthodologie utilisée pour améliorer un processus d'affaires est nommé comme DMAIC qui signifie:

* Préciser: définir le but, les objectifs et les problèmes clairement. Il s'agit de la première étape dans le processus.
* Mesure: collecter les données pertinentes
* Analyser: analyse minutieuse des données pour trouver les défauts
* Améliorer: concevoir des pratiques ou des procédés nouveaux de se débarrasser des défauts et de les exécuter sur une base expérimentale.
* Contrôle: contrôler le processus afin de prévenir tout écart par rapport aux objectifs révisés et des pratiques.
La mise en œuvre Six Sigma comprend tous les niveaux de la gestion. Il peut être divisé en cinq rôles clés.
* Executive Leadership: les cadres supérieurs et des guides envisage l'organisation, en même temps de donner le pouvoir des employés et la liberté de venir avec de nouvelles idées d'amélioration.
* Champions: qui développent le plan de mise en pratique de la vision?
* Master Black Belts: ils sont exclusivement dédiée à la mise en œuvre de Six Sigma et de guider les ceintures noires et les ceintures vertes.
* Ceintures noires: ils prennent la responsabilité de l'exécution du projet de six sigma.
* Les ceintures vertes: les employés prennent jusqu'à la mise en œuvre «Six Sigma» avec d'autres responsabilités et de travailler sous les ceintures noires.

L'efficacité du procédé de fabrication peut être mesurée avec sa notation sigma qui est le nombre de produits exempts de défauts qu'il produit. L'équipe d'experts en «Six Sigma» possède les connaissances, l'expérience et l'expertise dans l'application des méthodes de «Six Sigma» et a le potentiel pour résoudre les problèmes, éliminer les défauts du processus de production, d'améliorer le processus et le rendement meilleur rendement financier pour l' l'organisation en conséquence. «Six Sigma» est un processus hautement professionnel qui aide toutes les organisations commerciales à but et réaliser des produits parfaits. Non seulement il augmenter la rentabilité de l'organisation, mais d'un point de vue centrée sur le client, il augmente la satisfaction du client et contribue à développer la relation client des entreprises, ce qui est bon pour la croissance à long terme d'une organisation. Si vous souhaitez profiter des avantages de Six Sigma, Six obtenir maître Sigma ceinture noire de certification peut vous aider à obtenir les connaissances et la formation requises.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/5013660