Six Sigma Consultants - Une solution possible

Un consultant Six Sigma, connaissant parfaitement la formation en 6 Sigma, pourraient être engagées à donner des orientations sur des sujets spécifiques ou sur la planification stratégique pour la mise en œuvre de processus complexes. Ce consultant, ayant une expérience et une expertise dans Six Sigma certification, pourrait aider, ou en cas d'urgence se substituer à une ceinture noire Six Sigma. Peu importe la raison pour faire venir un consultant, sa position au sein de l'entreprise est habituellement de nature temporaire, et l'aide qu'il ou elle fournira sera très précieuse.

Il peut y avoir un certain aspect du processus qui pourrait un consultant en savoir plus. Il peut être plus judicieux, et moins cher à long terme, de faire venir quelqu'un de l'extérieur au lieu d'envoyer un membre du personnel à l'interne pour obtenir la formation nécessaire. L'externalisation, aussi longtemps qu'il a été déterminé que le consultant peut en effet produire ce qui est promis, permet au personnel en interne pour exercer d'autres tâches importantes.
Six Sigma consultants ont généralement de solides compétences en communication verbale et écrite en plus de la certification Six Sigma vous savez que vous recevez déjà. L'esprit le plus intelligent statistique n'est pas très bonne si l'esprit ne possède pas ou qui n'ont pas les compétences de communication.. Au moment de la mise en œuvre, grandes compétences de communication sont un must!

Le vieil adage que deux têtes valent mieux qu'une peuvent convenir ici aussi. Un consultant a affiné les compétences de la certification 6 Sigma dont il ou elle a apporté à votre entreprise. Ils ont un regard neuf sur le fonctionnement de votre entreprise, et parce que tout cela est nouveau pour eux, ils peuvent voir les problèmes que le personnel en interne peut-être manqué.

Six Sigma consultants ont généralement mis en œuvre de qualité Six Sigma de renforcer les systèmes de nombreux organismes différents et ont acquis un bagage de connaissances de l'ensemble de cette expérience. En raison de leur expérience, ils peuvent se déplacent généralement en une nouvelle organisation et d'être immédiatement productifs, devient un atout considérable pour votre équipe en interne. L'équipe à l'interne peut être plein de ressentiment à l'idée d'avoir un étranger venu dans leur milieu de travail, surtout si le consultant est d'être dans une position de contrôle sur eux. Il n'aura pas fallu longtemps pour apprécier la quantité de connaissances et de compétences qu'il ou elle sera l'ajout à l'équipe, en fin de compte faire le travail de chacun un peu plus facile, et le produit fini plus précise et plus satisfaisante. Un contributions Consultant Six Sigma pour une entreprise est presque toujours de courte durée après qu'il est parti.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Six-Sigma-Consultants---A-Possible-Solution&id=3729623