Avant de discuter en outre sur l'évaluation stratégique, choisissez votre objectif pour une première évaluation: il est des approches, des méthodes, des dessins ou à des fins? Il ya un certain nombre de façons de conceptualiser une évaluation et de ce fait, le développement de la diversité quand il s'agit de ce terme est devenu monnaie courante. Les gens sont souvent confus de la méthode à utiliser, principalement parce qu'ils ne savent pas quel est leur but, en premier lieu. Notre objectif sera de toutes les évaluations stratégiques au sujet de sorte que vous serez en mesure de décider si c'est la méthode d'évaluation qui vous convient.
Il est important pour une entreprise ou une organisation de procéder à une évaluation stratégique afin d'analyser si leur stratégie sera utile et utile quand il s'agit de leurs plans à long terme. Ce qui sépare ce type de processus d'évaluation des autres, c'est en raison du fait qu'il souligne que les modèles d'évaluation doivent être fondées sur la valeur de l'information. L'évaluation stratégique se concentre essentiellement sur les stratégies de conceptualisation qui aideront à résoudre les problèmes sociaux. Ce type d'évaluation n'est pas concerné quand il s'agit de la livraison et la mise en œuvre, mais se concentre plutôt sur la réponse à ces deux questions principales:
-Les projets et les activités pertinentes à votre résultat souhaité?
-En termes de cohésion de la communauté, quels sont les effets possibles de votre projet?
Fondamentalement, une évaluation stratégique doit être effectuée deux fois. L'évaluation initiale est faite avant le début du projet et une fois qu'il a été reconnu dans le départ, la deuxième évaluation suit une fois le projet a officiellement commencé à rendre les biens et services. l'évaluation stratégique devrait être effectuée deux fois afin que les gestionnaires de projet et les propriétaires d'entreprise de savoir s'il ya des changements qui doivent être prises ou si il ya d'autres facteurs supplémentaires qui doivent être ajoutés. Il est essentiel de connaître l'état du projet et des plans stratégiques, car il aidera à la gestion pour déterminer les liens potentiels manquant entre la chaîne de causalité (plans stratégiques, les extrants et les résultats) et aussi pour répondre aux menaces potentielles du projet sur la communauté .
Il ya cinq éléments qui composent une évaluation stratégique qui doit être compris afin d'utiliser pleinement la méthode optimale pour son soutien:
1. Projet Entrées - Cela concerne les ressources, les recettes et les investissements qui ont été coulés ou nécessaires pour le projet.
2. Activités du projet - Cela répond à la question de ce que le projet ne à ses ressources et les revenus tels que les biens et la prestation de services non seulement à leurs clients, mais à la communauté globale.
3. Résultats du projet - Tout sur le résultat immédiat du projet, tandis que;
4. Résultats du projet - Concerne les effets à long terme du projet.
5. Répercussions du projet sur la cohésion communautaire - Ce évalue l'impact global du projet sur la communauté, qu'elle soit positive ou négative.
Prendre note que l'évaluation stratégique ne devrait pas être entreprise que si vous commencez un projet, cependant. Il est également important de procéder à une évaluation, même si vous êtes une entreprise déjà existante parce qu'il peut influencer les pratiques futures. Puisque les besoins des clients et les clients changent souvent, il est essentiel d'examiner et d'évaluer des stratégies en vue de détourner l'attention d'un projet et réorienter ses perspectives.
Source de l'article: http://EzineArticles.com/4879742
jeudi 26 mai 2011
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