J'ai lu récemment LinkedIn messages de groupe sur ce qu'il faut pour avoir une entreprise prospère. Les discussions et les débats me rappellent les jours j'ai servi comme directeur de la technologie universitaire. Dans la gestion de la technologie (aka transfert de technologie) du grand débat est de savoir si les meilleurs gestionnaires tech sont les titulaires d'un doctorat, MBA ou les procureurs. La vérité est qu'il faut tout un village. Je suppose qu'il est auto glorification de l'un quelconque de ces groupes de gens à croire qu'ils peuvent tout faire par eux-mêmes mieux que les autres groupes. Mais, vous gagnez plus d'avoir le savoir-faire complémentaires.
La plupart des participants au débat en ligne sur ce qu'il faut pour avoir un succès bits liste des entreprises et des parties de ce qui est nécessaire. Les éléments suivants ont été constatées:
1. Apport initial de capital
2. Produits de niche différenciés et / ou Services
3. Business Plan
4. Plan de commercialisation
5. Plan de mise en œuvre
6. Outils marketing
7. Passion
8. Energie Positive
9. Endurance physique
10. MBA
11. CPA
12. Business Lawyer
13. Service à la clientèle des Grands
14. Sens de l'organisation
15. Gestion du temps
16. Les compétences en leadership
17. Formation continue
18. Personnel
19. Les clients
La vérité est que cela prend tout ce qui précède. Il prend une grande variété de personnes avec une grande variété de savoir-faire. Il faut tout un village!
Il est gratuit ou peu onéreux aide là-bas. En Géorgie, j'ai essayé ce qui suit:
1. Small Business Administration (SBA)
2. SBA financé Small Business Development Centers (SBDC) - University of Georgia, Georgia State University
3. Gouverneur de la Géorgie Mentorat Protégé
4. SCORE
5. Defense Logistics Agency aux marchés financés par le Centre d'assistance - Georgia Tech
6. Comptez sur moi-programme pour l'indépendance économique des femmes
7. Clean Water Atlanta programme Small Business Development
Ces programmes offrent des cours sur la planification des activités, des prêts commerciaux, marketing, marchés publics, droit des affaires et la comptabilité. Certains préconisent que si vous n'avez pas un MBA, vous ne savez pas assez sur l'entreprise et va échouer. La vérité est que beaucoup de ce que vous devez savoir, vous pouvez apprendre.
En outre, il prend également des plans stratégiques qui se déplacent sur les étagères poussiéreuses et dans la mise en œuvre effective. Encore une fois, nous sommes de retour à l'élément humain. Il faut des gens qui ont le savoir-faire, de l'énergie positive, et la résistance physique de prendre des stratégies et mettre en œuvre. Lorsque j'ai travaillé comme urbaniste, j'ai coordonné la rédaction et l'approbation par le Conseil municipal de plans de développement intégré (CDP) et d'amélioration des immobilisations programmes (PIC). Ce gigantesque effort se traduirait par une liste de souhaits de projets dans deux documents du régime d'épaisseur 3-4 cm d'épaisseur qui se écart. Les plans recueillir de la poussière, et nous ferions tout recommencer l'année prochaine pour la mise à jour annuelle. Le même est vrai pour la plupart des plans stratégiques, plans d'affaires et de marketing.
conseillers des petites entreprises sera d'inciter les propriétaires d'entreprises à faire des plans. Certains programmes de petites entreprises seront les aider à élaborer leurs plans. Cependant, je n'ai pas encore rencontré un programme de petites entreprises qui encourage les propriétaires d'entreprise à la poussière de leurs plans et de les examiner. Peut-être que personne ne veut prendre le temps. Les propriétaires d'entreprise ont besoin de mesures de performance. Ils ont besoin de se demander si ils ont suivi leurs plans, et si non, pourquoi pas. Cela devrait être fait chaque année, deux fois par an ou tous les trimestres. Pourquoi ont des plans stratégiques qui ne sont pas utilisés?
Un énorme problème pour les propriétaires de petites entreprises, c'est qu'elles peuvent ne pas avoir l'argent pour embaucher des employés à déléguer l'exécution du plan d'. Là où il ya une volonté, il ya un moyen. Demandez aux membres de la famille, les amis, les retraités, les voisins, et les étudiants pour les aider. Certains élèves peuvent travailler pour des crédits de cours. Trouver de l'aide prend du temps. Mais, c'est du temps bien dépensé.
J'ai eu un commerce de vêtements dans les années 80. J'ai essayé un cabinet d'avocats. J'ai eu une entreprise de consultation qui a connu des hauts et des bas. L'essentiel est que vous ne pouvez pas tout faire vous-même. Je suis un universitaire. J'ai trois diplômes, licences et certifications. J'aime apprendre. La partie apprentissage de celui-ci était facile pour moi. Mes références couvrira l'éventail complet de la gestion organisationnelle, le droit et savoir-faire technique. Je suis un gestionnaire agréé, planificateur certifié, agent de brevets, et l'ingénieur. Je gère bien. Je suis organisé. Je prévois tout. Je sais que la loi et je pense analytiquement. Mais, je ne m'inquiète pas combien de diplômes que vous avez. Si vous ne sortez pas et découvrez ce que vous ne connaissez pas, et obtenir de l'aide afin d'élargir le sol vous couvrira, votre entreprise va échouer.
Bien sûr, les praticiens en solo rechignent à ce sujet. Ce que je fais allusion à la réalisation de la vision de la construction d'une société. Les sociétés peuvent commencer par une seule personne. Mais, pour être réussie, l'organisation a de croître en nombre. Je servir de conseiller et de passation des marchés a récemment conseillé un client de regarder un onglet repas de 20 $ dans un restaurant. Les $ 20 pourrait avoir un propriétaire d'entreprise de près de trois (3) heures d'aide salaire minimum. Beaucoup peut être accompli en 3 heures: les entrées de base de données, gestion de la relation de contact, le marketing social des médias, de dépôt et de diffusion directe.
Si un propriétaire d'entreprise approches croissance de l'entreprise, étant entendu qu'il faudra Village Pensez, elle peut survivre les cinq (5) premières années. Elle aura besoin d'équilibrer l'ensemble des 19 articles de la noté plus haut et parvient à maintenir les coûts bas ensemble. La clé est d'être prêt à donner à chaque article une véritable réflexion et d'effort.
Source de l'article: http://EzineArticles.com/5109964
jeudi 26 mai 2011
Village Pensez: Comment les petites entreprises peuvent se motiver à penser plus stratégiquement?
Libellés :
Strategic Planning
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