Méthodes plus facile pour Issu Six Sigma Avantages

Eh bien, pour ce qu'ils auront à penser hors de la boîte et prendre des initiatives pour développer des méthodes innovatrices de déploiement en fonction de leurs besoins et exigences spécifiques.

Expliqué ci-dessous sont quelques-unes des méthodes de déploiement plus facile qui ont été utilisées avec succès par les petites entreprises au cours des dernières années.

L'élimination du processus de mise en œuvre Pricey et longues

La norme technique mise en œuvre Six Sigma souligne la modification des processus d'affaires existants dans le but d'améliorer la qualité du produit final. Comme tout cela implique beaucoup de temps et de coûts, il est souvent impossible pour les petites entreprises à utiliser cette technique.

Toutefois, en dépit de ces obstacles, certaines entreprises ont réussi à déployer Six Sigma parce qu'ils ont été assez sages pour se concentrer sur l'essentiel (ie maintien de la qualité et l'accessibilité de leurs produits et services). Cette méthode innovante a permis à ces entreprises de limiter le temps, efforts et les coûts qui sont nécessaires pour comprendre les besoins et attentes des clients et par conséquent de modifier ou de concevoir des produits basés sur ces derniers.

Cette méthode est très efficace car elle réussit à saisir les besoins réels et les exigences de la majorité des clients, ce qui n'est souvent que la qualité et l'abordabilité.

Éliminant le besoin de soutien à la gestion Haut

Six Sigma déploiements nécessitent un soutien continu et l'orientation de la haute direction, mais depuis les hauts fonctionnaires dans les organisations d'entreprises plus petites sont souvent trop occupés par leurs activités au jour le jour, il devient difficile pour les petites entreprises de tirer les avantages de Six Sigma. Pour surmonter ce problème, ce que certains des plus petites organisations ne fait que ils ont nommé une seule personne en tant que représentant de la direction.

Cette méthode s'est avérée efficace, car elle a bénéficié à la fois membres de l'équipe de déploiement ainsi que les responsables de la gestion supérieure. membres de l'équipe ont bénéficié, car il fait plus facile pour eux de communiquer leurs besoins et exigences de la haute direction que les agents de la haute direction ont bénéficié, car la plupart d'entre eux ont été libérés de la tâche de superviser directement le Six Sigma déploiements.

Éliminant le besoin de l'extérieur Six Sigma professionnels

Six Sigma professionnels tels que les ceintures noires jouent un rôle important pendant les déploiements Six Sigma. Toutefois, puisque la plupart d'entre eux demande le gros prix pour leurs services, il est souvent impossible pour les petites entreprises de les employer. Pour surmonter ce problème, ce que certains des petites entreprises n'a été opter pour former leurs employés existants et des incitations offertes à tous ceux qui pourraient compléter les cours de certification standard tels que les ceintures vertes et ceintures noires. Cette méthode non seulement à résoudre leurs problèmes à court terme, mais aussi veiller à ce qu'ils ne seront plus jamais à vous soucier engager des dépenses énormes pour embaucher six professionnels de Sigma.

Comme on le voit, la plupart de ces méthodes sont basées sur la logique d'affaires solide et le plus important - «sens commun». En tant que tel, il est recommandé que les petites entreprises se concentrer uniquement sur ces derniers pour ouvrir la voie à des déploiements Six Sigma. Issu des avantages de Six Sigma ne sera alors plus être un problème pour ces petites entreprises.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/1132350