Utilisant tous les outils que vous avez à votre disposition est juste bon pour les affaires. S'il ya des problèmes qui doivent être traitées dans votre entreprise, vous devez prendre le temps de trouver la meilleure façon de les résoudre et utiliser les outils que vous avez été donné de le faire efficacement. Ce n'est que lorsque votre entreprise fonctionne à son mieux, vous voir le plus de succès dans la voie des bénéfices pour votre entreprise. Pourquoi devriez-vous utiliser Six Sigma? Il ya beaucoup de raisons différentes, et vous devrez déterminer vous-même pourquoi vous êtes aboyer sur ce projet. Toutefois, vous devriez savoir que c'est un moyen efficace de résolution de problèmes et l'amélioration des processus et que cela vaut la peine un coup de feu.
Si vous cherchez la meilleure solution, cela pourrait-il pas, mais il doit être quelque chose que vous au moins prendre en considération avant complètement exclure seulement en raison de sa réputation. Projets Six Sigma sont un excellent moyen pour toute entreprise d'obtenir une analyse de la façon dont les choses fonctionnent et comment leur processus peut devenir plus efficace. Même si vous pensez qu'il n'y a pas de problèmes dans votre processus. Vous pourriez être surpris de voir ce que l'analyse de paramètres Six Sigma a à vous offrir pour votre entreprise. Apprendre à utiliser efficacement les outils de la méthodologie Six Sigma est une question de recevoir la formation appropriée et l'expérience nécessaires pour vous rendre apte à travailler les étapes du processus au mieux de vos capacités.
Pour beaucoup de gens ici, la capacité financière pour Six Sigma formation et la certification est où le problème se présente. Toutefois, si vous prenez le temps de trouver des ressources externes pour traiter les deux premiers projets, puis d'utiliser les bénéfices que vous faites de ces projets pour former votre propre personnel, il sera immédiatement devenu un objectif beaucoup plus réaliste et un outil accessible pour votre entreprise.
La prochaine fois que vous demander pourquoi vous devriez utiliser les projets Six Sigma pour votre amélioration des processus, peut-être vous devriez prendre un peu de recul. Regardez tous les succès que les gens ont eu avec le processus, puis demandez-vous pourquoi pas, au lieu de se concentrer sur la raison. Il ya beaucoup de grands avantages à l'utilisation de Six Sigma dans votre entreprise, mais seulement on peut vraiment déterminer si c'est juste pour vous ou pas. Pourquoi devriez-vous utiliser Six Sigma? La réponse est simple: c'est une donnée factuelle conduit une analyse statistique du fonctionnement de votre entreprise et où des améliorations peuvent être faites. S'il est exécuté correctement, Six Sigma peut être un atout précieux pour toute entreprise de tout type et la taille.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Six-Sigma-Training---Why-Use-It?&id=3786847
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