Déraillement Processus - Utilisation de Lean Six Sigma pour revenir sur la bonne voie

Il peut être très déconcertant lorsque vous travaillez avec des projets Six Sigma comme un moyen d'améliorer les processus dans votre entreprise, et puis quelque chose dans le processus Six Sigma se passe mal. Afin d'éviter cela, vous devez être très prudent dans la planification et le déploiement de vos projets Six Sigma, en particulier quand il s'agit de Lean Six Sigma. L'erreur humaine est quelque chose que nous ne pouvons pas vivre sans, mais nous ne pouvons planifier à l'avance pour lui et faire le maximum pour être prêt à toute situation qui pourrait nous arriver.

La première règle pour rester sur la bonne voie avec votre Lean Six Sigma est de renoncer à la mentalité surhomme. Qu'est-ce que cela signifie? Cela signifie que vous ne sont pas invincibles, ni de votre entreprise, et vous devez être prêt à accepter que tant que vous ne faites pas de bêtises qui pourraient être évités. Il n'a pas d'importance si vous avez la meilleure formation Six Sigma que l'argent peut acheter, parce que vous êtes encore un être humain et chez l'homme ont été connus pour faire des erreurs. Ayant ce type de mentalité vous laissera moins le souci du détail et moins axée sur les résultats, qui seront effectivement vous rendre plus sensible aux problèmes à long terme.

Lean Six Sigma est conçu pour aider les entreprises à éliminer les déchets et réduire la quantité de ressources qui sont utilisées dans les procédés. En prenant ce principe de base et de l'appliquer à votre différents secteurs d'activité, vous serez beaucoup mieux en mesure d'obtenir les résultats que vous méritez à chaque fois avec vos projets Lean Six Sigma. Vous n'avez pas besoin de plus de compliquer les choses, mais vous devriez également faire le processus très au sérieux. Ce n'était certainement pas une des choses que vous voulez prendre à la légère, peu importe la façon dont il peut sembler simpliste au premier abord. Rester concentré et orientée vers la tâche, est le meilleur moyen d'éviter le déraillement processus.

Utiliser votre formation lorsque les choses tournent mal. Évaluer la situation, planifier une stratégie, et souvenez-vous qu'un léger recul ne doit pas conduire à un échec complet du projet. Ne perdez pas de temps sur le logement ce qui n'a pas ou ce que vous auriez pu faire mieux, car vous avez besoin pour passer tout ce temps à se déplacer sur le processus, et en essayant de comprendre comment mettre en œuvre un succès projet Lean Six Sigma dans votre d'affaires. Tant que vous maintenez un rôle proactif dans l'ensemble de vos projets Six Sigma, vous serez beaucoup mieux en mesure d'obtenir les résultats à droite et rester sur la bonne voie jusqu'à ce que le projet est terminé.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Process-Derailment---Using-Lean-Six-Sigma-to-Get-Back-on-Track&id=4784435