Coaching pour les petites entreprises

Business coaching est une discipline relativement nouvelle. En conséquence, de nombreux propriétaires de petites entreprises sont probablement pas au courant du processus de coaching et pourquoi ils pourraient envisager de coaching comme une ressource pour alimenter leur croissance et de développement du leadership personnel.

Quels avantages peut apporter un coach pour vous et votre petite entreprise? Est-ce qu'un coach vous aider à devenir plus efficace dans la gestion quotidienne de votre petite entreprise? Quelles sont les compétences ou l'expérience devrait vous recherchez dans un coach d'affaires? Comment trouvez-vous un coach d'affaires?

Avantages du coaching

Le coaching peut offrir un certain nombre d'avantages à ceux qui embrassent les possibilités et entrer dans l'expérience avec une attitude positive. Ed Rankin, Executive Coach et fondatrice & président à Manera groupe à Dallas, Texas, estime que le coaching offre aux propriétaires de petites entreprises un niveau accru de la conscience de soi par rapport à leurs forces et leurs faiblesses, mieux cibler et à des stratégies concrètes et tactiques pour faire face réel préoccupations du monde. Il affirme également que «coaching aide les gens à devenir plus efficaces en mettant la clarté à des défis réels et des possibilités."

Virg Setzer, président et chef de Coach de Performance Solutions LLC Point, a de nombreuses années d'expérience comme une entreprise interne et externe et coach de dirigeants. Il se sent que le coaching offre jusqu'à les avantages suivants pour les propriétaires de petites entreprises:

     Un regard neuf et objectif d'une entreprise propriétaires situation petits
     Une ressource unique, compétent et confidentiel qui peut ne pas être disponibles dans l'organisation
     La possibilité d'avoir un «partenaire» dans votre petite entreprise qui met l'accent sur votre succès
     Un partenaire confidentiel qui est disponible pour tester les idées et les possibilités de remue-méninges
     Aide à la recherche à la vue d'ensemble et des résultats à long terme ainsi que des objectifs à court terme
     La possibilité d'obtenir contestée et recevoir des commentaires spontanés


Opportunité pour une réflexion stratégique

Il est un fait bien connu que la possession d'une petite entreprise peut être dévorante - autant de temps est consacré à la gestion des tâches quotidiennes que peu de réflexion ne va jamais dans la planification stratégique. Gina Duvall, propriétaire d'une entreprise de sculpture, se développe sur les avantages de générer de nouvelles idées et de se concentrer sur la pensée stratégique. «Le coaching est une grande ouverture pour ce genre de réflexion. Laissés à eux-mêmes, propriétaire de petite entreprise ne s'en tirera pas le manège de trouver le prochain client, ou de produire plus de widgets, assez longtemps pour s'engager dans la pensée critique », dit Duval. «Avoir un coach d'affaires permet cela et que cela se fasse au sein d'un partenariat. Il est plus facile pour un propriétaire d'entreprise pour faire ce genre de réflexion en partenariat avec un coach, par opposition aux enfermés dans leur bureau seul espoir de ne pas être interrompu."

On pourrait supposer que le principal avantage d'avoir un coach d'affaires serait un approvisionnement suffisant des conseils d'affaires. Pas vraiment - les avantages d'un bon entraîneur au-delà de conseil en gestion. «Beaucoup de gens démarrer une entreprise sans comprendre leur motivation réelle et un entraîneur de bonnes affaires peuvent faire beaucoup plus qu'un simple travail o le processus d'affaires -. Un bon consultant peut faire ce que nous demandons toutes sortes de questions et ont une qualité différente de la conversation», dit Anne Wilkinson, directeur général exécutif aire de jeu Ltd, Birmingham, Royaume-Uni. "Une relation de coaching est basé sur habilement guider un client à travers un processus de plus en plus conscience de soi soutenue par solide sens des affaires. Cela a de la valeur ajoutée d'accroître la confiance et établir un meilleur processus de prise de décisions à long terme."

La relation de coaching

À mon avis, un des principaux avantages du coaching est l'occasion pour les propriétaires de petites entreprises à développer une relation spéciale qui ajoute de la valeur réelle de leur organisation. Francis Laleman, Consultant international, coach et formateur au-delà des frontières de formation et de conseil à Anvers, en Belgique, estime que «le simple fait d'avoir un outsider objectif à portée de main, quelqu'un qui livre un aperçu de l'expérience, qui pose les bonnes questions, qui doute de la réponses données, qui suggère des alternatives et s'interroge sur les chances et les possibilités, peut vraiment avoir un effet miraculeux. " De l'avis de Laleman de «la principale force est dans le processus mutuel de la propriétaire de l'entreprise et l'entraîneur, travaille doucement ensemble afin de comprendre la dynamique de croissance et de changement." Que rechercher dans un coach d'affaires

Il ya des critères que vous devriez faire attention lorsque l'embauche d'un coach d'affaires. Comme pour tout autre poste au sein de votre petite entreprise, l'expérience, est un facteur clé. Gil Gerretsen, président de BizTrek International, Inc à Greenville, en Caroline du Sud, vous propose de comparer une combinaison d'expérience en affaires et un historique des résultats prouvés et avertit que "les entraîneurs de trop tirer de la hanche avec un avocat basé sur un ensemble limité de expériences en un seul lieu / de l'industrie. "

Anne Wilkinson vous conseille de chercher un entraîneur qui a l'expérience des affaires en général ainsi que l'expérience spécifique dans les domaines de votre entreprise que vous savez que vous devez développer. "Personnellement, je ne suis pas d'accord avec certains des puristes de coaching qui disent que vous pouvez être un bon entraîneur sans expérience des affaires. Mes clients que je comprenne leurs problèmes d'affaires et ne tolérerait pas un entraîneur qu'ils ne pouvaient pas le respect."

En plus de l'expérience des affaires, Ed Rankin rappelle aux propriétaires de petites entreprises de ne pas oublier que le coaching est en soi une compétence spéciale et importante. «Un entraîneur doit être éduqués et formés dans le processus de coaching. Le coaching n'est pas de mentorat, de conseil, de conseiller ou de conseil. C'est quelque chose de différent."

Coaching Étude de cas

Merri Bame, une Communications Executive Coach, les actions suivantes vraie histoire coaching de vie:

Le propriétaire d'une petite entreprise est venu à moi avec une commune, soit encore fragile. Il avait été propriétaire pendant plusieurs années tandis que sa mère est resté président du conseil.

Qu'est-ce "John" a été expérimenté la rétrogradation de son autorité à chaque fois que sa mère était présente. Du point de vue de John, son personnel, les gestionnaires et les bord de tous le considéraient avec peu de respect en sa présence. Il vint à moi, (de l'extérieur; une tierce partie neutre) pour nouvelle perspective sur la façon d'avoir une conversation honnête avec elle parce qu'il avait l'intention de la libérer de ses fonctions. Avec deux grandes relations d'articulation à ce résultat, "John" a été à une perte sur la façon de procéder. Comme il s'agissait d'une seule circonstance, nous avons rencontré pendant une heure pour lui donner des conseils sur mettant l'accent sur l'intention (la restauration de bonnes relations), tandis que abordant un sujet difficile, et qui veulent un bon résultat.

John a appris qu'il pourrait accélérer (dans sa carrière et l'influence) s'il a choisi de ralentir (à l'adresse choses correctement et avec précaution). Sans un entraîneur de tiers, il ne se sentait pas neutre en charge. Et avec l'une, il a connu une nouvelle façon d'aborder la résolution des conflits et la croissance professionnelle.

Comment trouver un coach d'affaires

Vos besoins et votre niveau de confort aura une certaine incidence sur la recherche un coach d'affaires. Par exemple, si vous préférez en face à face coaching, vous aurez besoin de rechercher localement, tandis que, coaching téléphonique offre la possibilité de s'engager dans une relation de coaching en dehors de votre zone géographique.

De l'avis de Gil Gerretsen, face à face coaching offre plus de valeur aux propriétaires de petites entreprises. Il suggère à la recherche de quelqu'un dans votre région en vérifiant avec votre chambre de commerce locale ou de demander des références d'autres propriétaires de petites entreprises locales. Il ajoute: «s'il n'ya pas de celle disponible localement, vérifiez le plus proche grande ville et conduire à y voir. Avant j'ai lancé mon entreprise, je suis allé à Los Angeles une fois par trimestre pour répondre avec mon entraîneur. Il valait vraiment la peine! "

Une autre chose à retenir est de demander à n'importe quel entraîneur prospective pour références, de formation et d'accréditation. "La meilleure façon, vraiment, est de trouver un entraîneur sur la recommandation personnelle parce que vous savez ce que vous avez trouvé», dit Anne Wilkinson, "certainement aller pour un entraîneur formation professionnelle, même si elles ne sont pas certifiés."

Le cœur de l'entraînement par Thomas G. Crane stipule ce qui suit: «Le coaching est une pratique culturel prédominant, il va créer une axée sur la performance, l'organisation feedback complet capable de créer et de maintenir un avantage concurrentiel." Si vous êtes ouvert à ce processus, le coaching peut vous et votre petite entreprise avec un certain nombre de grands avantages - et d'offrir une nouvelle perspective sur la façon de planifier, gérer et développer votre entreprise.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Coaching-For-Small-Business-Owners&id=1408461