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lundi 2 mai 2011

Battre le Cotes - Le processus Six Sigma Deux décennies plus tard

Lorsque les gens discutent Six Sigma, l'une des questions les plus courantes sont souvent si quelqu'un pense qu'il est juste une mode ou d'une autre tendance qui va rapidement disparaître. Étant donné les délais, tout suit son cours, à moins qu'il ne se révèle être un système parfait qui ne peut être remplacé. Cependant, avec toutes les innovations technologiques de la fin, il est probable qu'une question de temps avant que quelqu'un arrive avec quelque chose de grand et de meilleure qualité et technologiquement plus avancés.

Six Sigma a commencé comme un outil très simple que Motorola a créé pour lui-même. Aujourd'hui, le processus est utilisé dans beaucoup d'industries différentes dans le monde entier sur une base quotidienne. De toute évidence, Motorola a fait quelque chose, sinon Six Sigma n'aurait pas duré 20 ans si son seul mérite était de popularité. Quand il s'agit de pratiques commerciales, les entreprises doivent mieux. Si Six Sigma n'était pas la meilleure, ou n'a pas été moins efficace à ce qu'il a été conçu pour faire, ça aurait été remplacé par désormais 10 fois plus. Même à travers elle qu'on appelait la «phase de demain aujourd'hui disparu des années 90, les tendances commerciales processus d'amélioration, Six Sigma est restée forte.

La grande chose au sujet Six Sigma est que de nombreuses personnes dans de nombreuses entreprises à travers le monde utilisent déjà différents usages de Six Sigma Outils sans même s'en rendre compte. Depuis la méthodologie se concentre sur une tâche simple et des outils simples à remplir cette tâche, n'est pas surprenant que tant de gens ont déjà recours à certains des principes fondamentaux, sans même s'en rendre compte. La raison Six Sigma est différente, mais parce qu'il a une portée beaucoup plus large et est beaucoup plus légale que tout autre processus d'affaires n'a jamais été. D'affaires ont toujours été d'analyse, et les entreprises ont toujours été préoccupé par le nombre. Toutefois, les entreprises n'ont pas été préoccupé par la situation dans son ensemble ou qui ont essayé de prendre une approche scientifique de l'analyse de leurs processus.

Lorsque Six Sigma a été introduit, il a mis en lumière tant d'excellentes solutions pour tant de grandes entreprises. Maintenant il ya littéralement des centaines de sociétés bien connues dans le monde qui permettent d'économiser des milliards de dollars chaque année simplement en utilisant les projets Six Sigma. Il n'est pas étonnant que cet outil d'amélioration des processus a un tel pouvoir de bonne tenue. Si votre entreprise a eu la chance potentiel de faire une augmentation de 10 à 20% de leurs bénéfices dans la première année en améliorant les processus, et les chances ultérieures d'augmenter le retour sur investissement au fil du temps, pourquoi ne pas faire ce qu'il fallait pour accomplir cette ? Vous, comme n'importe qui d'autre avec un seul grain de bon sens, c'est pourquoi Six Sigma est un tel succès.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Beating-the-Odds---The-Six-Sigma-Process-Two-Decades-Later&id=3089805

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