Team Building - Qu'est-ce qui se passe quand ces temps difficiles Hit? Est-ce que vos employés Survivre à la troisième phase?

Chaque entreprise va traverser des moments difficiles. Il ya des flux et reflux naturel à tous les cycles d'affaires. L'écoulement naturel de l'entreprise est:

1) Expansion
2) La récession
3) Contraction
4) Revival

Non seulement il ya des cycles d'affaires des entreprises fluctuations, les fluctuations saisonnières et il ya des questions macroéconomiques qui entrent en jeu.

Pour une entreprise à croître et à prospérer, elle doit pouvoir conserver un noyau de personnes, même dans les moments difficiles. Il est possible de tester pour ce type d'attitudes et de réactions. Ce sont des qualités Dédicace et attitudes essentiellement personnelles.

Lorsque vous faites affaire dans le domaine des attitudes personnelles de ces attitudes peuvent être fortement influencé par un leader fort que le groupe respecte. Il ya six (6) les attitudes personnelles qui reflètent les traits de dévouement. Bien sûr, vous ne pouvez pas avoir une vision globale de la personne en se concentrant sur seulement 6 caractères, mais ces traits doit être envisagée lorsque vous embauchez votre personnel de base et des personnes clés. Ces six (6) traits se retrouvent dans les Winslow Institut de recherche en évaluation des personnels.

Une entreprise qui peut fournir une offre cohérente et constante pour le public de gagner la confiance de ceux qu'ils servent. La plupart des entreprises ne se rendent pas passé le cap ans dans les affaires parce qu'ils ne comprennent pas ils ont besoin pour fournir une telle présence constante de leur clientèle. Afin d'obtenir le plus lucratif des affaires que vous développez une relation avec votre clientèle et de construire non seulement d'activité commerciale, mais une source de référence. Vous verrez cela dans tous les succès à long terme des entreprises. Les propriétaires, dans certains cas ne peuvent pas expliquer la source de la commercialisation, car il s'agit d'une compétence inconsciente.

Cette compétence est le résultat du propriétaire et son personnel se consacre à fournir un service à la communauté pour un but lucratif et durable sur les moments difficiles. Quand une entreprise passe par ces moments, ils sont souvent récompensés par des recettes exceptionnelles de l'époque d'expansion économique.

Ayant un noyau en place qui sera la dernière à ces moments difficiles est en effet la clé d'une stratégie à long terme de l'entreprise avec succès.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/1026456