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mardi 11 octobre 2011

Six façons d'assurer votre nouvelle entreprise est un succès

Lorsque vous êtes exposant sur le long chemin vers la réussite de l'entreprise, il est bon d'avoir une carte du terrain, avec un tableau qui vous aideront à atteindre au moins le premier mile de pierre, sans trop de mésaventures. Ces six devrait certainement être parmi les premières mesures que vous prenez, sur ce que sera finalement un voyage exigeant.

Étape 1: Mission Possible
Créer une «Déclaration de mission»; votre énoncé de mission explique toute la raison de l'existence de votre entreprise. Rappelez-vous pourquoi vous avez commencé votre aventure, dont une partie du marché que tu voulais coin, pensez à l'avenir de votre entreprise et où vous voulez terminer, votre énoncé de mission devrait incorporer l'essence de toutes ces choses.

Etape 2: analyse SWOT Up
Les Forces et faiblesses de la opportunités et les menaces pour votre entreprise sont des pièces essentielles de l'information à avoir avant de commencer à sortir. Faites une liste sous chacun de ces quatre rubriques, et de manière approfondie le catalogue des faits; creuser aussi profondément que vous le pouvez, essayez d'être dépassionné, analyse SWOT devrait vous aider à prendre du recul et de regarder objectivement votre entreprise.

Étape 3: Un plan réussi
Utilisez votre analyse SWOT et tout ce que vous pensé en venant avec votre énoncé de mission d'élaborer un plan d'action; être honnête sur les forces et faiblesses de votre entreprise, se concentrer sur ses forces et ses travaux sur la façon d'améliorer ses faiblesses; réfléchir sur ce que vous pouvez faire et ce dont vous aurez besoin d'autres à faire pour vous.

Étape 4: Budget
Il ya plusieurs facteurs à considérer lors de la planification de votre budget, un budget bien pensé vous aidera à prendre des décisions financièrement astucieux, il est important de revoir régulièrement vos dépenses, comme les ressources financières sont indispensables pour la réussite de toute entreprise.

Étape 5: Mettez sur papier
Écrire tout cela; l'énoncé de mission, votre analyse SWOT, votre plan, des objectifs et du budget; inclure des choses comme les détails et responsabilités du personnel clé et de s'assurer que toutes les personnes qui devraient avoir une copie a une copie.

Étape 6: Votre avis
Si votre entreprise est de rester en vie doivent donc vos stratégies d'affaires, il est inutile de dépenser les âges de planification seulement de pousser les résultats à un tirage ou une armoire de classement, l'examen, jusqu'à ce jour et d'améliorer tout ce régulièrement et inclure tous les membres du personnel cela permet de garder tout le monde sur piste et motivés.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/4195587

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