Si vous êtes d'entreprise n'a pas les ressources d'un département marketing établi, ni même l'expertise, ne le laissez pas faire obstacle à l'exécution de votre stratégie. L'aide peut être facilement accessible à partir d'un conseil stratégique qui aidera à la commercialisation de votre entreprise sans la surcharge des effectifs permanents. En fait, ces consultants externes sont beaucoup plus contraints de fournir des résultats que leur entreprise se fonde et se développe à donner à leurs clients ce qu'ils veulent. Considérez-les comme un département de l'expert en marketing externalisé qui est là pour offrir une valeur et les résultats et ils peuvent être un élément utile de votre entreprise, vous aidant à planifier offrir une stratégie efficace de travail.
Il existe essentiellement deux types de sociétés de conseil en marketing qui vont de consultants individuels pour les grandes agences. Vous pourriez être surpris par les résultats que ces deux extrêmes peuvent offrir et les différences de coût, et c'est pourquoi beaucoup de petites entreprises de travail de taille moyenne avec des consultants freelance car ils fournissent le même si les compétences en marketing il ya pas mieux que leurs homologues plus grandes et sans l'énorme prix tag. Toutefois, cela n'empêche pas les grandes entreprises d'utiliser des consultants freelance. Dans le cas où ils n'y auraient probablement besoin de plus d'un consultant pour fournir différentes composantes du plan en raison de la taille et la portée de chaque étape.
Développer une stratégie
Que vous n'êtes pas sûr où commencer ou avoir un aperçu de l'endroit où vous souhaitez aller, de nombreuses affaires des PME ne sont pas sûr de savoir comment mettre le tout ensemble et faire livrer car ils sont trop buste avec le fonctionnement quotidien de l' l'entreprise. Une fois que vous avez un plan bien, les choses deviennent beaucoup plus facile que vous avez une piste pour courir et se concentrer sur et c'est là que votre conseiller peut aider à fournir qui se concentrent bien nécessaire et distiller les idées de marketing tôt dans une stratégie de travail écrit qui se construit entre vous et votre partenaire marketing.
Chaque étape dans le plan aura un certain type de raisonnement derrière elle qui sera généralement fondée sur des paramètres de recherche de performance, ou des données financières que votre conseiller vous aidera à établir et ensemble vous permettra de régler finement le plan de sorte que vous avez une façon de réellement atteindre votre but désiré, fondée sur le roc solide raisonnement.
Mettre en œuvre la Stratégie
Une fois que vous avez un plan formel pour obtenir votre entreprise à l'étape suivante de l'échelle, il est temps de faire livrer. Il peut s'agir de vos ventes en cours et les équipes marketing et les ressources ou à la place, vous pouvez choisir d'externaliser cette complètement à votre conseiller en fonction de votre entreprise et ses besoins spécifiques. Néanmoins le consultant fera partie de votre entreprise pendant la phase d'exécution pour livrer ce que devrait être une gamme d'activités de marketing qui couvrira votre message, les canaux de livraison et les publics cibles. Lorsque c'est possible, vous devriez utiliser toutes les méthodes qui peuvent vous offrir un résultat, non pas parce que de toute idée préconçue ou croyances.
Pendant la phase de livraison des données sera commentaires concernant l'efficacité de ce qui a été fait. Il se peut que certaines idées n'ont pas de travail ainsi que d'abord pensé alors ils peuvent avoir besoin d'améliorer ou d'idées alternatives recherchées. Résultats prendra un peu de temps pour obtenir un reflet fidèle de ce qui se passe et comme une règle de base s'attendre à voir une image effacée après une couple de mois.
C'est maintenant le temps de vraiment les performances ânes que la comparaison avec ce qui se passait avant et où l'entreprise est dirigée. Le plan peut être ajusté si nécessaire.
Évolutive de la Stratégie
Une fois que les choses commencent à générer des résultats positifs et l'entreprise se déplace dans la direction souhaitée de son temps de regarder l'évolution de la stratégie. Les choses peuvent être améliorées, maintenant que vous avez un point de repère pour les tester contre. Y at-il d'autres marchés qui peuvent être regarder, de nouveaux produits ou services qui peuvent être créés pour les clients, partenaires et d'alliances qui peuvent être étendues. Vous avez une route A présent pour votre entreprise, que vous voulez construire une autoroute dans le temps avec l'aide de votre conseil.
Source de l'article: http://EzineArticles.com/4969608
lundi 3 octobre 2011
Exécutez votre Stratégie d'affaires plus rapidement avec l'aide de consultant en marketing
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Business Strategy
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