Catégories et questions clés pour votre plan d'affaires sur Internet

Avoir une stratégie et un plan d'affaires est essentielle pour assurer la réussite continue de votre entreprise sur Internet.

Vous devez créer votre plan d'affaires immédiatement après que vous avez créé et décidé sur votre stratégie d'entreprise. La planification est le «comment faire» de votre stratégie et vous dira comment atteindre les objectifs que vous avez fixés pour votre entreprise.

Démarrez le plan d'affaires en utilisant les catégories (seulement si nécessaire) ci-dessous et faire un peu de remue-méninges avec d'autres joueurs ou des partenaires dans votre entreprise ou si vous êtes sur votre propre, un grand morceau de papier et des stylos de couleur fera l'affaire.

Voici 11 catégories à considérer.

1. Choix de votre marché et de produit

Pour avoir plus de succès sur Internet, je suggère (comme beaucoup d'autres le font) que vous identifiez d'abord le marché que vous voulez pour fonctionner en ensuite trouver les produits à vendre sur ce marché.

Identifier un marché existant est toujours la préférence, sauf si vous avez un produit unique que vous souhaitez introduire dans un tout nouveau marché. Ceci est bien sûr l'option la plus difficile, mais pas impossible.

Question clé: nouveau marché ou marché existant?

2. Stratégie Produit

Décidez comment vous allez commercialiser et promouvoir votre produit.

Question clé: Avec mes connaissances actuelles dont la commercialisation et / ou stratégie publicitaire devrais-je aller pour la première?

3. Marché cible et les concurrents

Identifier votre marché cible.

Les questions clés: Qui sont-ils? (Niveau de l'âge, le niveau de compétence, etc) Qui sont les clients qui existent déjà dans ce marché? Votre stratégie de produit couvre ces clients potentiels?

4. Économie

Il est essentiel pour vous de comprendre votre marché et les coûts des produits. Recherche pour voir si le marché vous voulez être en est économiquement viable. Pouvez-vous vendre votre produit sur ce marché?

Les questions clés: A quel prix sera mon produit sera mis sur le marché? Pouvez mon marché cible se permettre ce produit?

5. La mise en œuvre

Ici vous traduire votre marché et les stratégies de produits en un ensemble de tactiques qui lit finalement comme votre «to do list".

L'aspect le plus important de votre plan d'exécution est fixé un échéancier réaliste, revoir continuellement ces dates et d'ajuster le cas échéant.

Question clé: Par où dois-je veux que mon produit lancé?

6. Stratégie de marketing

C'est tout au sujet obtenant les clients vers votre site web.

Les questions clés: Comment vais-je obtenir du trafic sur mon site web? Comment vais-je choisir des méthodes de création de trafic à utiliser?

Il est important pour vous de choisir peut-être seulement deux méthodes de trafic au départ et concentrer tous les efforts sur les avant de vous lancer sur l'ajout de plus. Lorsque vous aurez maîtrisé une technique et l'ont bien fonctionner, alors et alors seulement ajouter une autre méthode.

7. Ressources et outils

Identifier les outils dont vous avez besoin pour commencer votre activité. Utilisez autant que possible des outils libres pour garder vos coûts initialement à un minimum.

Question clé: Quels outils dois-je commencer? (Traitement de texte par exemple,)

8. Finances

Comprendre votre situation financière avant de commencer. Vous ne voulez pas d'obtenir vos affaires en difficulté financière.

Question clé: Quel est mon budget?

9. Risques

Faites une liste de tous les principaux risques que vous pouvez penser à qui pourrait influencer ou de l'impact de votre entreprise.

Question clé: Quelles sont mes principaux risques?

10. Évaluer et examiner les

Identifier les domaines que vous avez besoin pour surveiller et évaluer sur une base quotidienne, hebdomadaire, mensuelle et annuelle.

Question clé: Que dois-je surveiller et à quelle fréquence?

11. Stratégie de croissance

Que devrez-vous faire pour développer votre activité? Prenez note de toutes les idées qui vous viennent à l'esprit et continuellement évaluer pour voir si l'idée est toujours valable.

Question clé: Comment vais-je développer mon entreprise?

Rappelez-vous, il n'ya pas deux plans d'affaires se ressemblent. Utilisez les catégories que lorsque vous voyez l'ajustement et le dernier mais non le moindre des plans d'affaires, les changements que vos connaissances et votre entreprise grandit, donc de l'adapter comme vous allez le long.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/3325491