101 Stratégie d'entreprise - Si vous n'engagez pas bien, comment pouvez-vous espérer retraite riches?

Mauvaise décisions d'embauche peut conduire directement au service client extrêmement pauvres. En tant que client, pensez à toutes les fois où vous avez eu affaire à des employés grossiers et peu enthousiaste. Il ne doit pas être trop difficile pour vous de penser à ces quatre ou cinq épisodes récents. Quant à moi, je peux facilement débiter une longue liste de ces types de mauvaises rencontres.

En tant que propriétaire d'entreprise, vous devez vous demander comment et pourquoi cela se produit parce que clairement la compréhension du problème est la première étape pour la prévenir. Rude et les employés enthousiastes peuvent littéralement aspirer la vie d'une entreprise. Ne laissez pas cela arriver à votre entreprise.

Les décisions d'embauche ne sont jamais faciles, et ils sont toujours une source d'inquiétude beaucoup. Cependant, vous pouvez approcher le processus d'embauche d'une manière qui permettra d'augmenter votre probabilité d'être couronnée de succès. Bien que nous n'allons pas discuter du moindre détail impliqués dans le processus d'embauche, nous allons discuter de ce que je crois être un aspect très important d'une philosophie d'embauche.

Tout d'abord, laissez-moi vous donner un exemple réel d'une entreprise qui a pris la décision d'embauche très bonne. Il y avait une galerie d'art n'est pas trop loin d'où je vivais. C'était une petite galerie consacrée à l'œuvre d'un artiste, donc il n'y avait qu'un seul employé. Toutefois, elle a été un ajustement parfait pour son travail et un énorme atout pour son employeur.

Son enthousiasme pour le travail de cet artiste particulier a été si forte que vous ne pouvais pas m'empêcher de l'attraper aussi. Après quelques minutes d'entendre son discours sur l'artiste et son travail, on pouvait littéralement voir les visiteurs Galerie obtenir l'envie d'acheter quelque chose.

En fait, après l'écoutant, je voulais acheter quelque chose même si je marchais dans la galerie avec aucune intention d'acheter quoi que ce soit. En plus de son enthousiasme, elle a également été très bien informé. C'est une combinaison imbattable.

Ce n'est probablement pas une grande révélation pour vous que c'est intelligent pour embaucher des employés enthousiastes et bien informés. Bien sûr, il peut sembler être une évidence, mais il suffit de penser combien d'employés enthousiastes et unknowledgeable vous, en tant que client, faire face à n'importe quel jour donné. Quelqu'un embauché chacun de ces gens.

Certes, vous n'allez probablement pas être en mesure d'embaucher une main-d'œuvre ensemble des collaborateurs enthousiastes et compétents à droite dans la rue. Mais ne devrait pas vous être en mesure d'embaucher quelqu'un qui a au moins un de ces deux qualités? Et si vous avez à choisir, qui est la qualité plus important pour un nouvel employé à avoir: l'enthousiasme ou de connaissance?

Bien qu'il soit impossible de généraliser à toutes les situations possibles simple, je crois que vous devez envisager sérieusement l'enthousiasme d'être au moins aussi, sinon plus importante que le savoir dans de nombreuses situations. L'interaction plus personnelle avec les clients de votre entreprise nécessite, l'enthousiasme plus important va être.

Dans de nombreux cas, l'enthousiasme va compenser le manque de connaissances. L'inverse n'est généralement pas vrai. La connaissance sans enthousiasme a souvent l'arrogance et va couler votre entreprise comme une torpille.

Un employé enthousiastes seront généralement prendre les mesures nécessaires pour accroître leurs connaissances rapidement, mais il est douteux qu'une personne peu enthousiaste, mais connaît jamais rien faire pour augmenter leur niveau d'enthousiasme.

En fait, j'ai assisté à une entrevue d'emploi dans lequel le demandeur a été rejetée simplement parce qu'ils n'ont pas d'expérience en utilisant Excel. Même si elles ont été qualifiés dans tous les autres et étaient très enthousiastes, il n'avait pas d'importance à l'intervieweur.

Tous les intervieweurs se souciait était que le requérant ne sais pas comment utiliser Excel. C'était un "Interview Liste de contrôle." Le demandeur n'a pas reçu une coche dans le «sait comment utiliser Excel" colonne, de sorte qu'ils ont été immédiatement disqualifié de considération. Si vous utilisez Excel, alors vous savez comment il est simple à apprendre. Automatiquement détourner un candidat enthousiaste pour quelque chose de ce trivial est ridicule.

Développez votre entreprise avec les employés intelligents et enthousiastes. Si vous pouvez trouver un approvisionnement suffisant de candidats enthousiastes et bien informés, alors je vous en félicite. Mais si vous ne pouvez pas, alors assurez-vous trouver une place pour les candidats qui ont une énorme quantité d'enthousiasme, mais peut-être moins que le niveau idéal de la connaissance. Puis, après qu'ils apprennent l'entreprise, vous aurez un employé enthousiaste et bien informé.

Recruter un enthousiasme et votre entreprise va récolter les fruits. Pensez-y.

Gerald Cook, détient un baccalauréat et une maîtrise en administration des affaires, et il possède une vaste expérience du monde réel conseil aux entreprises. Gerald est l'auteur de la "Un livre à chaque propriétaire de petite entreprise ou le gestionnaire doit lire!" Visitez [http://www.discovergreatsuccess.com] pour plus de détails.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/335347