Vous ne pouvez pas ne pas prévoir

Tout le monde a entendu parler d'au moins un outil de gestion du temps pour aider à mettre l'accent sur les priorités, planifier des tâches et des événements ou des missions délégué. Ceux-ci portent sur toutes les tâches d'aujourd'hui et cette semaine.

Dans un de mes ateliers récemment, j'ai averti nouveaux et les futurs entrepreneurs solo dont ils ont besoin de prendre le temps de planifier leur travail et leur plan à plus grande échelle. J'ai dit que une fois par an tout propriétaire d'entreprise doit revoir son plan de trois ans pour l'entreprise. Pour ce faire, je recommande une journée de réflexion organisée trois jours. Certains ont dit qu'il était impossible de le faire. Certains pensaient que c'était irréaliste. Certains voulaient une alternative à trois jours d'absence. Ce n'est pas une règle. Je le recommande à cause de son efficacité prouvée pour vous aider à faire croître votre entreprise de façon exponentielle.

Un séjour d'affaires n'est pas des vacances. C'est une occasion de rompre avec la routine, retirez-vous des opérations au jour le jour - y compris votre téléphone, téléphone cellulaire et courrier électronique - pour se concentrer exclusivement sur votre entreprise et vous envisagez ce sera dans trois ans.

Lorsque vous prenez votre retraite d'entreprise, il est préférable de s'éloigner de la maison et le bureau. Certaines personnes pensent que le meilleur dans la nature dans un chalet de montagne. D'autres se détendre et se concentrer par un lac ou l'océan. D'autres personnes se portent mieux quand ils se terrent dans un grand hôtel. L'emplacement doit permettre l'ambiance propice à la concentration intense, sans trop de tentations de distraction.

Que pourrait prendre trois jours?

Le premier jour, il est difficile de s'installer dans le poste de travail sur l'entreprise. Nous sommes tellement habitués à toutes les interruptions dans notre entreprise, que le temps de se concentrer sans interruption n'est pas familier, presque mal à l'aise. Vous passerez beaucoup de temps à écrire des listes: qui vous avez oublié d'appel, qui vous devez encore envoyer des mails, des tâches laissé de côté, les tâches à attribuer, les tâches à effectuer dès que vous retournez. Toutes ces listes sont nécessaires et non pas une perte de temps, car ils vous aider à vider la tête de toutes les pièces de jour en jour que consomment normalement votre vie professionnelle. Seulement alors, pouvez-vous commencer à regarder où vous voulez aller dans les trois prochaines années à un niveau stratégique.

Il ya un plan pour votre retraite pour obtenir le plus d'impact.

La première partie comprend:
Passez en revue votre énoncé de vision - l'affiner / mettre à jour si nécessaire
Examen / affiner votre énoncé de mission commerciale
Examen / affiner votre déclaration de mission personnelle
Développez vos trois buts ans, alignée sur la vision et la mission - si vous avez votre plan à l'an dernier - c'est juste le mettre à jour pour un plus par an.

La partie II est reverse-engineering que 3 plan quinquennal visant à ce que vous allez faire l'année prochaine. Vingt-cinq ans que vous auriez mis dans un diagramme de PERT la chaîne d'événements conduisant à des résultats souhaités. Vous pouvez le faire sur papier ou dans un certain nombre d'outils en ligne qui aident le processus.

Partie III fait qu'un plan de l'année réelle à mettre des dates sur les tâches / événements / actions / projets. Ensuite, le plaisir commence. La partie la plus agréable est de prendre un calendrier un année mur et marquer à ces plans et activités pour devenir votre emploi du temps de la façon de le faire.

Est-ce à paraître simpliste? En surface, il est très simple. Mais comment les propriétaires d'entreprises de nombreux suivi et de le faire? Serez-vous?

Je sais seulement une poignée de professionnels qui prennent le temps de le faire. La plupart des propriétaires d'entreprise et les entrepreneurs à trouver des excuses pour ne pas se lamenter et qu'ils ne reçoivent pas n'importe où avec leur entreprise.

Bill Gates de Microsoft est un exemple d'un chef d'entreprise majeure qui prend une retraite solitaire annuellement à écriture / réécriture de son plan stratégique pour lui-même et l'entreprise. Si vous avez regardé Microsoft au fil des ans, vous apercevoir du plan Gates et sa vision à chaque fois qu'il annonce une nouvelle décision. Tout vient de sa retraite annuelle.

Si les grandes entreprises et dirigeants de premier plan peuvent s'engager à une retraite de travail chaque année, pourquoi ne pas trop votre entreprise? Si elles ne peuvent la valeur du temps loin de planifier stratégiquement comment ils vont améliorer leur ROI (retour sur investissement), pourquoi ne pas essayer? Vous ne pouvez pas se permettre de ne pas planifier.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/3436074