Top 7 Conseils pour créer un plan d'action stratégique

Un plan d'affaires stratégique est le fondement des actions envisagées stratégiques nécessaires à outthink et surpassent la concurrence. Dans le plan stratégique est le plan d'action stratégique qui enregistre toutes les visites, de justesse et même les erreurs de l'actuel ainsi que l'an passé. NOTE: Une définition simple plan stratégique qui fait quoi quand et par sa construction dépend de l'analyse des informations en temps réel.

Avec l'année en cours touche à sa fin, le moment est venu d'examiner les affaires coups réussis et ratés de l'année dernière. Le succès en affaires est directement liée à combien de temps est investi dans le travail sur les affaires au lieu de simplement dans l'entreprise. Ces 7 meilleurs conseils peuvent rapidement doubler vos résultats d'affaires en 2007.

Astuce One: liste de toutes vos visites. Hits sont toutes les recettes de la vente de vos produits et services.

Astuce Deux: liste de toutes vos échecs. Misses comprennent:

     Lost propositions
     Perdu des contrats et des ventes
     Les occasions perdues comme de ne pas demander pour les renvois
     Lost performance de la gestion à des employés


Trois Astuce: Attribuer une valeur à tous de votre manque. Comparez ensuite les résultats de cette extrémité à l'autre 1. Note: En tant que coach d'affaires, j'ai découvert que cette réflexion simple peut créer une douleur importante pour les propriétaires d'affaires, les entrepreneurs ou des cadres supérieurs parce qu'ils ont été si occupés à travailler dans leur entreprise, ils n'ont pas réussi à travailler sur leurs entreprises.

Astuce Quatre: savoir les causes de la rate. Misses peut être le résultat de compétences professionnelles spécifiques pauvres de la vente de service à la clientèle, une mauvaise planification ou de l'absence de la responsabilité individuelle. Cette information en temps réel est nécessaire lors de la construction de votre plan d'action stratégique.

Astuce Cinq: Identifiez vos résultats d'affaires escomptés pour l'année prochaine. Utilisation de la W.A.Y. S.M.A.R.T. critères objectifs (W-écrite, A alignés, Y-vous, S-spécifiques, M-mesurable, atteignable A-, R-réaliste date fixée élevé et T-cible, les temps de parcours), vous évitez ces occasions manquées passé et tourner les coups de circuit dans le quartier des affaires pour la prochaine ou l'année d'affaires. Ces objectifs sont fondés sur des données provenant des 4 dernières astuces.

Astuce Six: Construire votre tableau de bord d'entreprise. En identifiant les indicateurs clés de performance et de suivi de ces sur une base quotidienne ou hebdomadaire, vous pouvez déterminer que votre entreprise fonctionne à plein rendement et rapidement apporter des corrections cours nécessaire pour atteindre les résultats désirés.

Astuce Sept: Faites un rendez-vous hebdomadaire de travailler sur votre entreprise. L'annexe au moins 1 heure par semaine à travailler sur votre entreprise. Utilisez ce temps pour examiner à la fois votre tableau de bord et plan d'affaires stratégique. Votre plan stratégique (Qui fait quoi et quand) devrait également inclure, mais ne se limite pas à votre plan marketing, plan de vente, plan de croissance et des plans financiers. Utilisation de votre tableau de bord et d'autres outils y compris les évaluations de l'organisation, vous pouvez rapidement suivre vos progrès d'affaires et devenir un fabricant de décision proactive au lieu d'un réactif.

Ces 7 conseils peuvent rapidement vous aider à créer votre propre plan d'action stratégique et permet de doubler vos résultats dans les 30 à 90 jours.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/375544