Homo sapiens est apparu en Afrique environ 200.000 ans. L'homme moderne a un cerveau très développé, avec la capacité de raisonnement, le langage abstrait et la résolution de problèmes. Il a été prouvé par l'ADN que tous les humains ont un ancêtre commun. Qu'est-ce que cela a à voir avec l'esprit d'équipe? Eh bien tout comme les humains ont un ensemble d'ancêtres communs, donc faire des jeux d'équipe! Tous les jeux d'équipe que vous pouvez trouver sur internet (et Dieu sait qu'il ya une pléthore d'entre eux) ont un ancêtre commun dans les jeux d'équipe développé par les militaires.
Ces jeux pourraient donc être décrit comme l'archétype des jeux d'équipe. Dans leur forme dépouillée J'ai entendu les a décrits comme "très 70's" qui est une critique injuste. Ces jeux de l'esprit d'équipe sont classiques et comme tel, ils ne vieillissent pas. Ces jeux seront toujours des outils efficaces pour le développement en équipe. Bien sûr, l'évolution à la mode dans la théorie équipe vont et viennent. Mais les jeux d'équipe archétype sera toujours actuel parce qu'ils sont les outils de base problème expérientiel résoudre. Habillez-les en quelque histoire en ligne ou la forme, mais derrière chaque jeu d'équipe sont les jeux originaux. Même les noms de certains de ces jeux originaux montrer leur formation militaire, comme les champs de mines et de ponts Build.
Il ya quelque chose de très agréable à propos de ces jeux d'équipe au début, ils sont simples, fiables et faire le travail. J'ai également dit souvent qu'il ya une similitude avec certains de ces défis équipe de base qui impliquent plus d'imagination que le kit, pour les enfants découvrir les joies sans fin et plaisir avec un couple de vieux cartons de temps après les jouets en plastique coûteux qu'ils contenaient ont rompu. Nous aimons à penser que c'est substance sur le style. Sans la confusion du style, il est possible d'aller droit au cœur du problème. Ces jeux classiques sont des véhicules parfaits pour un animateur d'observer comment une équipe aborde le défi.
L'animateur discutera ensuite avec l'équipe de comment ils pensaient effectués et ce qu'ils feraient différemment, comment ils pourraient améliorer leur performance de l'équipe. Le rôle du facilitateur est de faciliter la perception des équipes à leur performance et leur fournir une compréhension qui peut ensuite être appliquée au lieu de travail. Au cours de la plupart des événements qu'il est important de ne traiter que quelques questions et de ne pas submerger les participants, quelques points méritent d'être bien fait beaucoup plus que d'une masse d'informations plus tard oublié. Les avantages qui peuvent être obtenus à partir de ces jeux d'équipe est dans la nature par l'expérience des jeux par rapport à la classe purement et des informations théoriques, dans les mots d'un proverbe chinois:
Ce que j'entends, j'oublie. Ce que je vois, je me souviens. Ce que je fais, je comprends!
La recherche a confirmé la valeur de l'apprentissage pratique. Qu'est-ce que plus d'importance que si le programme de formation tire parti des initiatives de l'équipe à l'extérieur ou d'intérieur ou approches d'apprentissage-action, c'est le processus.
Les jeux classiques d'équipe vraiment obtenir des résultats, ils sont des solutions éprouvées, parfait pour l'esprit d'équipe dans un environnement où les entreprises veulent un maximum de résultats pour les dépenses au minimum. Qui plus est, ils ont une vraie beauté dans leurs qualités simples et intemporelles.
Source de l'article: http://EzineArticles.com/5671290
0 commentaires
Enregistrer un commentaire