Que ranger dans le processus de formation Six Sigma?

Tous les six cours sigma enseigner DMAIC, qui sont les principes de définir, mesurer, analyser, améliorer et contrôler le processus. Une pleine compréhension de DMAIC est essentiel pour que l'entreprise de récolter les bénéfices financiers qu'il cherche de six sigma. Six sigma cours sont enseignés en utilisant la langue des arts martiaux, et il est important pour toute l'entreprise de connaître et d'utiliser cette langue tout en travaillant au sein de la culture six sigma. D'autres terrains d'entente comprennent comment prioriser les projets, la façon de démarrer des projets, comment faire correspondre les ceintures noires et ceintures maître noir avec des projets ainsi que ce qui se fera le champion de les contrôler, etc

La fonction de chaque bande est également différente. Tous les travailleurs clés, quel que soit leur niveau de responsabilité, sont considérés comme des agents de changement de travail pour améliorer le processus même noyau. L'objectif est également de même pour la société de haut en bas de l'organisation. C'est un objectif pour tous est de lisser les processus de base, et rendre le client heureux et désireux de continuer à être un client

Le travail de six sigma cours des ceintures noires et maître ceinture noire comprend un aperçu de l'ensemble du processus Six Sigma, avec chaque section ventilées sur la façon dont elle se rapporte à la méthodologie DMAIC. Les responsables de processus aussi examiner cette section de l'ouvrage six sigma cours. Master et régulière ceintures noires sont également scolarisés sur les récompenses financières à l'organisation, ainsi que d'une compréhension en profondeur de la culture et la langue six sigma. Cette mesure est nécessaire afin de leur permettre de communiquer et de former des ceintures vertes et ceintures jaunes qui travaillent les lignes de services. ceintures Noirs, que ce soit le capitaine ou pas, se spécialisent dans la gestion de projet, définition et mise en œuvre de six sigma travaux de cours, et enfin, le processus visant à améliorer les techniques de brainstorming.

Toutes les sections de six sigma associer les travaux de cours d'apprentissage à reconnaître et à gérer les écarts, les défauts, et l'échec dans le processus de base. Au moins sur le papier, l'ensemble de la formation pour les différents niveaux se ressemblent. Des différences subtiles comprennent, par exemple, que le développement du leadership n'est pas une partie du travail de la ceinture verte bien sûr. Une ceinture verte se concentre sur la mise en œuvre du projet et le déploiement de la culture La fonction de chaque bande est également différente. Tous les travailleurs clés, en dépit de leur niveau de responsabilité, sont considérés comme des agents de changement de travail pour améliorer le processus même noyau. L'objectif est également de même pour la société de haut en bas de l'organisation. C'est un objectif pour tous est de lisser les processus de base, et rendre le client heureux et désireux de continuer à être un client. Le leadership est laissé aux champions, et ceintures noires.

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