Le Six Sigma Mis - Mise en œuvre: Comment savoir si vous êtes une victime, avant qu'il soit trop tard!

Bien que les avantages de la mise en œuvre de la stratégie de Six Sigma pour les processus d'une entreprise peut conduire à des succès beaucoup plus que ne pourrait jamais ont été atteints sans elle. Cependant, ce n'est le cas que lorsque la mise en œuvre de Six Sigma a été fait correctement. Malheureusement, ce n'est pas toujours ce qui se passe. Mis-mise en œuvre de Six Sigma peut être extrêmement dommageable pour une entreprise.

Parce que Six Sigma conduit souvent à une refonte complète de tous les processus unique et fonction au sein d'une entreprise, sa mise en œuvre des impacts à tous les niveaux et les employés. Quand cela est fait correctement, cela signifie que tous les employés et le processus sera utilisé à son plein potentiel, la création du plus haut niveau de qualité, et menant à la ligne de fond le plus de succès. D'autre part, lorsque mis en œuvre correctement, les changements qui sont effectués sur tous les niveaux de fonctionnement d'une organisation peut être nuisible, si elle n'est pas fatale.

C'est ce qui le rend si important pour les entreprises qui sont prêts à prendre sur les changements mur à mur qui sont exigées par Six Sigma afin de s'assurer qu'ils ont les aider à corriger dans l'application des stratégies. C'est la seule façon de veiller à ce que cela a été fait correctement.

Malheureusement, ce n'est pas le chemin emprunté par 80 pour cent des entreprises qui tentent de Six Sigma. Seulement 20 pour cent, donc, vraiment profiter de ce que Six Sigma stratégies ont à offrir.

En faisant les changements incorrects mur à mur, ils l'expérience de la lutte de la transition, et de ne jamais en récolter les fruits qui sont censés venir ensuite dans le processus d'affaires nettement améliorée. Les clients ne sont plus satisfaits, le produit et la qualité du service n'est pas plus élevé, et les ressources ne sont pas pas mieux utilisé. Même si l'entreprise a été en mesure d'atteindre un taux de réussite semblable à ce qu'il connaissait avant de passer par la mauvaise Six Sigma changement, il sera rarement en mesure de compenser pour la période de la lutte à travers la mise en œuvre, lorsque les dépenses importantes se sont produites, et les bénéfices ont été considérablement réduit.

Lorsque vous prenez la décision de tirer parti de ce que Six Sigma a à offrir à votre organisme, assurez-vous que les employés reçoivent la formation nécessaire correcte et complète requise. Ensuite, être certain que la mise en œuvre commence dans 72 heures de la fin de cette formation, alors que la motivation et la compréhension est encore très frais. En attendant trop longtemps après la formation, les détails flou, et il devient très facile à mettre en œuvre les processus de mal.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?The-Six-Sigma-Mis-Implementation:-How-to-Know-if-Youre-a-Victim,-Before-Its-Too-Late!&id=214770