Design for Six Sigma

Il ya plusieurs étapes dans la méthode DMADV au sein de la méthodologie Six Sigma. La première étant la phase de définition. Définir le produit est cruciale, car elle doit être quelque chose que le client veut ou a besoin. Prenons un exemple simpliste comme du papier hygiénique. Il est facile de mesurer la nécessité de papier de toilette comme tout le monde l'utilise sur une base quotidienne. Analyser son utilisation pourraient être traitées en utilisant les outils Six Sigma telles que les cartes à tarte de marques notamment, des diagrammes d'utilisation, et ainsi de suite. La conception entière doit être de la satisfaction du client, est-il suffisamment souple? Est-il retenir l'humidité? Telles sont les questions les consommateurs seraient dans l'analyse de leur utilisation de votre produit. Cette méthode dans son ensemble est très centrée sur le client. Connaître votre client est la clé du succès dans toute entreprise.

Vérification de la validité de votre papier de toilette à des clients qui prennent le plus de temps car il doit être annoncé, le marché, des recherches, puis vérifiées. Les marges de profit serait un grand nombre vérifiables à utiliser, car lorsque le produit se vend, et les clients achètent les marchandises, les marges bénéficiaires augmentent généralement. Tel est l'objectif de toute société ou entreprise

Le système Six Sigma permet à une entreprise aussi augmenter ses profits en ajoutant de nouveaux produits, en veillant à la qualité de tous les produits, et de perfectionner les processus qui rendent ces produits. Non seulement les gens ont besoin de papier hygiénique, ils ont besoin tous les produits de papier tels que des serviettes en papier, tissus, assiettes en papier, papier à écrire, et beaucoup plus. Une fois qu'un client est satisfait de vos produits, vous êtes essentiellement la création d'une «marque» qu'ils peuvent faire confiance. S'ils aiment votre papier de toilette, et viennent à travers votre marque de papiers-mouchoirs quand ils en ont besoin, ils sont plus susceptibles de choisir votre marque, qui sont de bonnes nouvelles pour votre entreprise.

De bas en haut, les entreprises peuvent utiliser Six Sigma pour vérifier leurs produits et de mesurer leur succès en examinant les données, et de déterminer les besoins des consommateurs afin de développer des gammes de produits pour répondre aux besoins des clients. Cela ne veut pas du jour au lendemain, et il faut du temps pour recueillir et analyser des données au sein de la méthodologie Six Sigma, mais le succès est le plus souvent la peine. Les petites entreprises ont pris cette méthode et l'a utilisé à leur avantage afin de devenir très grandes entreprises à succès tels que GM, GE, Corning Incorporated, et Dupont. Nouveaux produits permettent aux clients d'introduire de nouvelles à la gamme de produits générant ainsi plus d'affaires et une marque de confiance que les clients voudront acheter.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Design-for-Six-Sigma&id=5199184