Beaucoup de propriétaires de petites entreprises ont besoin d'aide quand il s'agit de la commercialisation de leurs petites entreprises. L'un des outils que les propriétaires de petites entreprises peuvent emprunter à partir de gourous du marketing on appelle l'analyse SWOT. SWOT est une excellente façon de commencer à comprendre comment le marché de votre petite entreprise.
En bref, SWOT signifie forces, faiblesses, opportunités et menaces. Forces et faiblesses sont considérés comme des aspects internes. Ces deux se réfèrent à des choses que vous avez le contrôle complet de votre petite entreprise. Opportunités et menaces sont des facteurs externes. Ils impliquent des choses qui peuvent influer grandement sur la façon dont vous commercialiser votre petite entreprise, mais vous n'avez pas de contrôle sur eux.
La façon de penser sur les points forts est de terminer la déclaration; «Je crois que nos plus grands atouts internes sont...". Les points forts ne sont pas seulement les compétences de base. Afin de tirer parti de forces pour le marketing de votre petite entreprise, ils devraient être un avantage unique ou particulier, que votre petite entreprise a vs de vos concurrents.
Comme vous pouvez le prévoir, les faiblesses doivent être explorées avec le concept suivant: «Je crois que nos faiblesses internes sont plus...". Les faiblesses ne sont pas simplement des choses que vous ne pensez pas que vous faites bien. En termes de marketing de votre petite entreprise, les faiblesses sont des facteurs internes que votre concurrence pourrait exploiter f qu'ils savaient à leur sujet.
Les opportunités peuvent être décrits par ce qui suit: «Je crois que notre plus grand opportunités externes sont...". Par définition, les possibilités que vous voyez pour la commercialisation de votre petite entreprise doit correspondre à certains de vos points forts. Si les occasions ne sont pas alignés avec vos points forts, alors il est une réelle opportunité pour compte dans l'analyse SWOT. Il peut être une opportunité de marché réel, mais si elle ne correspond pas à vos points forts des petites entreprises alors que ce n'est pas une réelle opportunité pour vous.
Enfin, vous avez besoin de se méfier des menaces. Les menaces sont explorés à la déclaration: «Je pense que notre plus grande des menaces extérieures sont..." Les menaces sont généralement une combinaison d'une faiblesse que vous avez combiné avec la force d'un concurrent. Cela est particulièrement vrai si la force de ce concurrent est alignée avec une possibilité réelle du marché. Il est essentiel d'essayer de minimiser les menaces pour la commercialisation de votre petite entreprise.
Pour commercialiser avec succès votre petite entreprise, vous devez connaître vos points forts, faiblesses, opportunités et menaces. Il est également important de comprendre comment ils interagissent les uns les autres. Les forces peut conduire à des opportunités si elles sont correctement alignés. Sur les faiblesses d'autre part peut vous exposer à des menaces. Cependant, les forces ne conduisent pas nécessairement à des possibilités et des faiblesses ne conduisent pas toujours à des menaces. Essayez et voyez comment ces forces du marché aligner pour votre petite entreprise.
Source de l'article: http://EzineArticles.com/1286586
mercredi 11 mai 2011
Comment faire pour la promotion de votre petite entreprise en utilisant l'analyse SWOT
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Small Business
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