Stratégie Green Business - Les employés se fiancer en matière de durabilité

Donner un coup de pouce de l'entreprise verte

Essayer de convaincre vos collègues de passer au vert peut être difficile. Pourtant, nous savons conscience environnementale n'est pas seulement bon - il est bon pour les affaires. La fidélité des clients, la crédibilité et la confiance des investisseurs sont gagnés par les entreprises qui font des choses bien.

La majorité des grandes entreprises ont pris des engagements publics en matière de durabilité - que ce soit abaisser leur empreinte carbone, les investissements dans les collectivités ou assurer l'approvisionnement durable. Pourtant, nous voyons que leurs pratiques internes ne sont pas nécessairement à la hauteur de leurs engagements publics - qui conduit au scepticisme parmi leurs clients et employés sur la façon dont ils sont réellement vert. Cela peut d'impact de la ligne en bas de la réputation et la loyauté à attirer et retenir les talents.

Afin d'être pris au sérieux et perçue comme une entreprise respectueuse de l'environnement, vous devez établir la crédibilité et suivi des engagements publics de la durabilité. L'avantage supplémentaire pour vous est que la durabilité de l'activité des moyens de fonctionnement plus efficace ... en d'autres termes, la conduite hors frais de l'entreprise.

Il ya une façon que vous pouvez améliorer considérablement l'efficacité des initiatives de durabilité et de s'assurer que la culture environnementale imprègne toute l'organisation: en les encadrant correctement et obtenir les employés engagés. Bien que simple dans son concept, elle nécessite une expertise dans la pratique, pour obtenir les meilleurs résultats des initiatives d'affaires durables.

Comment vendre la durabilité au sein de votre organisation

Le facteur le plus important pour réussir est le parrainage exécutif. Il est nécessaire pour assurer le succès de pratiques durables au sein de votre entreprise. Toutefois, l'évolution de votre culture organisationnelle et la perception des valeurs de l'entreprise nécessite également la contribution de chacun au sein de l'organisation. Pour le faire efficacement, il est important de comprendre les perspectives uniques des cadres supérieurs et les avantages pour chaque région en matière de durabilité. À leur tour, les cadres supérieurs pourront encadrer les objectifs dans leurs domaines fonctionnels d'une façon qui est pertinente pour chaque salarié, la création d'une application plus complète et plus efficace. Quelques-uns des principaux domaines fonctionnels de monter à bord comprennent: Finance, Marketing, RH et IT / Operations.

Définition de la nécessité pour le Ministère des finances:

Afin d'influencer le ministère des finances pour orienter les ressources vers les efforts de durabilité, il est important de se concentrer sur ce qui est la plus pertinente pour eux. Économies de frais sont un accent énorme en affaires aujourd'hui et des finances sont constamment à la recherche à l'entreprise de faire plus pour moins. Souvent, il conduit à des réductions de coûts internes qui se traduit par la réduction des effectifs - quelque chose qui peut influencer l'efficacité de l'entreprise (moins effectifs pour faire le travail et l'impact du moral sur la productivité) et la perception du public sur la viabilité de l'entreprise.

Cependant, en soutenant les initiatives vertes est une grande opportunité pour ceux dans le département des finances pour obtenir les employés enthousiasmés et de soutien des réductions de coûts internes. En identifiant des façons pour les employés pour aider à réduire la consommation d'énergie - comme éteindre les lumières, l'évolution des économiseurs d'écran et l'arrêt des ordinateurs dans la nuit, le stockage au réfrigérateur, réduire le gaspillage de papier, etc, vous pouvez économiser de l'argent et le moral augmenter à mesure que les employés s'unir dans quelque chose de bien.

Définir le besoin de ressources humaines:

Les DRH sont généralement concernés par attirer et retenir les meilleurs talents. Toutefois, lorsque l'activité est centrée sur les économies d'argent et de réduire potentiellement les effectifs, il peut être difficile de maintenir la satisfaction des employés. De plus, ils ont besoin d'étirer leur budget plus loin, rendant le recrutement et la rétention de plus en plus difficile.

Un accent sur la durabilité peut être la base d'attirer des talents et peut aider les petites entreprises, qui sont souvent désavantagés lors du recrutement de salariés, d'attirer du personnel créatif et talentueux.

- Très instruits / talentueux employés potentiels, en particulier la génération Y, sont à la recherche de l'opportunité de travailler dans une société axée sur la durabilité.

- Les employés se tournent vers le travail pour les entreprises avec une réputation forte image de marque - et un accent sur la durabilité pourrait être un point clé de différenciation dans la création d'une image de marque positive.

Du point de vue de rétention, les employés actuels seront plus engagés et productifs. La productivité des employés et le moral généralement touchés dans le courant de réduction des coûts environnement. Toutefois, en se concentrant sur la réduction des coûts grâce à des pratiques commerciales durables, une culture axée sur la «conduite des bons» - les employés seront plus engagés et capables de se concentrer sur la productivité plutôt que du stress en général associée à un coût-coupures.

Définir le besoin d'IT / Operations départements:

IT et des groupes opérations tendent à être plus la ressource / énergie intensive des groupes au sein d'une organisation et ils sont constamment appelés à faire plus avec moins - source de frustration parmi les groupes qui utilisent les ressources informatiques. Bien qu'il soit difficile d'obtenir des employés à bord avec la coupe, groupes informatiques peuvent être influencées de monter à bord avec la durabilité avec des connaissances qui en obtenant les employés engagés dans des initiatives Green IT, les services informatiques sera en mesure de conduire plus efficacement leurs coûts de réduction des initiatives et maximiser les résultats, sans sacrifier l'efficacité. En outre, elle aura le soutien nécessaire pour mettre en œuvre des politiques et des pratiques qui - tout en réduisant les consommations d'énergie et de ressources - peut générer une résistance chez les employés.

Définition de la nécessité pour le département marketing:

Les initiatives de durabilité peuvent répondre à deux principaux domaines d'intervention du département marketing - obtenir et fidéliser les clients et le plaidoyer de la marque. La recherche indique que les entreprises dont les employés des pratiques ne sont pas alignées avec les allégations de marketing vert d'entraînement scepticisme des consommateurs et être perçu comme cynique profitant des préoccupations environnementales. Les dirigeants du marketing ont la possibilité d'engager les clients et les employés sur une nouvelle dimension en démontrant l'engagement envers la durabilité - ce qui rend les employés en défenseurs de la marque engagée et la création de clients fidèles en vivant aux engagements publics.

Aligner le reste de l'organisation

Une fois Parrainage exécutif est en place et la haute direction comprend les avantages d'embrasser la durabilité dans leurs domaines fonctionnels, il est temps d'aligner le reste de l'organisation et à implanter une véritable culture de la durabilité. Puisque les employés, comme les consommateurs, ont des attitudes et des perceptions différentes autour de programmes de durabilité et peut être segmenté en tant que tels, il est important de concevoir des programmes qui abordent les segments uniques au sein de votre organisation. Les étapes ci-dessous ce qui est nécessaire de s'engager pleinement votre base employé pour réaliser vos engagements de développement durable en cours.

1. Enquête sur les employés de segmenter sur les attitudes, les perceptions, les comportements

2. Mener des discussions modérées pour obtenir une compréhension plus profonde et de développer la communication, la persuasion et des stratégies d'engagement

3. Conception et promotions comportement sur la piste d'ajouter une dimension de compétition et de tangibilité et aller au-delà de style traditionnel directive

4. Créer un programme holistique permettant d'atteindre les objectifs d'affaires déclaré verte, tout en identifiant des opportunités de performance supplémentaire en utilisant l'apport des employés

Avantages

Les avantages de l'intégration d'une culture de durabilité au sein de votre organisation sont claires: une plus grande efficacité, réduire les coûts, PR positive, plus facile le recrutement et la rétention, et bien sûr, l'impact positif sur l'environnement. En comprenant les perspectives et les besoins uniques de chacun au sein de l'organisation et en assurant l'organisation est entièrement aligné, il est plus facile de communiquer votre stratégie globale et d'identifier et de transfert des connaissances de succès à travers l'organisation. Ceci permet une implémentation plus complète de vos programmes de durabilité, multipliant ainsi les effets de tous les programmes conçus.

Évaluation

La mise en œuvre des pratiques commerciales durables est un processus - et non un événement - et finalement devrait faire partie de la façon dont l'entreprise fait des affaires. Afin d'assurer le succès continu, des outils devraient être établis pour suivre et partager les progrès. Commencez par enquêter sur ce qui peut être mesurée, y compris la consommation d'énergie électrique et autres, et les ressources consommées. Puis établir une base à partir de laquelle les objectifs peuvent être définis et les progrès suivis. Mesure très fréquemment au premier abord de créer une rétroaction continue sur les changements comportementaux pertinents; que ces changements se sont habitués, vous pouvez mesurer moins fréquemment. Mener une analyse des causes de la performance à la fois positives et négatives afin que vous puissiez reproduire le positif et éviter la négative.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/4719906