Les Secrets de la formulation d'une stratégie gagnante

Chaque entreprise réussie, grands et petits, qui a une stratégie gagnante suit la même formule de base pour le faire. Alors que toutes les entreprises ont leur propre stratégie, certains éléments compatibles peut être vu à travers toutes les prospères. Commettre le temps et d'énergie pour faire ces choses qui détermine le succès d'une entreprise. Ce qui suit est une liste de huit choses que toutes les entreprises florissantes ont en commun:

1. Goal Setting - Afin d'atteindre le succès en affaires le leader a besoin de définir où il ou elle veut de la compagnie d'être, ce qu'ils veulent faire et ce qu'ils veulent réaliser. L'établissement d'objectifs est ce qui transforme une idée en résultats. Les organisations avec des objectifs d'atteindre beaucoup plus que ceux qui tout simplement espérer pour le mieux.

2. Partageons la vision - Utilisation participative des modèles visuels pour permettre aux gens de créer une image de l'avenir est vitale. Cela permet d'objectifs de l'entreprise à intégrer dans une vision partagée de l'entreprise. Ayant une vision unifiée de gagner du temps, d'argent et de frustration. Ton peuple sera accomplir beaucoup plus si elles peuvent voir et acheter dans lequel vous essayez de prendre l'entreprise. Ceci est une partie inestimable d'une entreprise prospère.

3. Poursuite de l'excellence-entreprises prospères ne pas acheter dans la prémisse: «Si ce n'est pas cassé, ne le répare pas." Donc, si vous avez été, il peut être temps pour un changement de paradigme. Trop d'entreprises s'enlisent dans le confort et la médiocrité. Même quand leur modèle d'affaires fonctionne avec succès les entreprises sont en constante amélioration et cherchent des façons de changer.

4. Modélisation des prestations - L'intuition peut être pratique pour prendre certaines décisions, mais des choix importants sur l'orientation future de l'entreprise, ou des investissements considérables doivent être faites en utilisant une sorte de méthodologie de prise de décision. L'analyse des scénarios et évaluer les risques afin de maximiser le retour sur investissements des entreprises, est une des meilleures pratiques des entreprises performantes.

5. Planification intégrée - Une vue d'ensemble devrait être prise d'affaires, les gens et la technologie et les processus qui les entourent doivent être intégrés dans un plan d'affaires unique. Les entreprises qui réussissent ont un plan d'affaires unique qui lie tous les éléments des efforts de l'entreprise en une seule stratégie unifiée. La stratégie devrait Plan au cours de la société dans son ensemble, y compris toutes ses pièces.

6. Responsabilité explicite - De désigner clairement la responsabilité de la réalisation des réalisations commerciales. Les entreprises qui réussissent sont sans couches de cadres moyens dont la seule responsabilité est de faire en sorte que ce que leurs salariés sont de leur travail. En déléguant le travail et attribuant clairement les responsabilités spécifiques à des positions spécifiques, les entreprises à atteindre de plus, de manière plus efficace.

7. Renforcement des connaissances - Le désir d'apprendre doit être cultivée et récompensée. Les plus intelligents que nous devenus individuellement, le plus intelligent nous devenons collectivement. Améliorer le taux de l'apprentissage tout au long de l'organisation crée le succès du groupe. Les meilleures entreprises de valeur et d'améliorer l'apprentissage constant où leurs employés sont concernés. Les employés ont mis de côté le temps sur l'horloge pour lire non-position des documents connexes qui permettront d'accroître leur sens des affaires.

8. Planification de la technologie - Pensez à l'avance et dans le monde sur les besoins technologiques de votre entreprise pour l'avenir. Ceci est une évidence dans le monde dynamique et virtuel d'aujourd'hui. Si la technologie est la clé de votre proposition de valeur, vous devez garder avec les voisins. Pour les zones de votre entreprise qui sont opérations de back office au lieu d'avantages concurrentiels de la clé est de rester sur le rythme des progrès, tandis que ne pas obtenir trop loin devant ou derrière la courbe.

Toutes les entreprises ont une stratégie. Ceux qui ont une stratégie réussie d'intégrer ces pratiques afin de rester efficace. Pour plus d'informations sur comment vous pouvez améliorer la stratégie de votre entreprise, visitez http://www.flourishingbusiness.com.

Elizabeth W. Gordon, fondateur et président de l'entreprise florissante, LLC, est un leader visionnaire qui a une passion pour aider les autres à réaliser leurs rêves d'entreprise et profiter davantage de meilleur dans la vie. Avec un fond vaste et diversifié dans les arènes de nombreuses entreprises, Elizabeth a régulièrement l'occasion de partager son sens des affaires avec les clients, petits et grands. Elle siège actuellement au conseil d'administration de l'Association nationale des femmes propriétaires d'entreprises (NAWBO), Atlanta et le conseil d'administration de l'American Association of University Women (AAUW) d'Atlanta. Elle est un exécutif associé accrédité de l'Institut de l'entreprise indépendante (IIB) et un Life Coach certifié.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/540684