Le prototypage, Stratégie d'entreprise

Avez-vous déjà eu une innovante, une idée unique, venu à vous au moment le plus inopportun, pour l'oublier à nouveau? Ou, peut-être quelqu'un a suggéré une idée de produit ou service pour vous, vous savez qu'il pourrait être cool, mais vous n'avez pas les idées, la structure ou du soutien à la faire venir à maturité?

Vous n'êtes certainement pas seul.

Les bonnes nouvelles sont qu'il ya un moyen de rendre les idées prennent vie. Un prototype, également défini comme un «exemple précoce», est en réalité la première étape d'une idée en quelque chose de tangible. Pour vraiment obtenir l'input nécessaire pour développer votre idée en quelque chose de valeur de marché, vous pouvez vous engager dans un "prototypage" processus de se connecter avec l'avis et la rétroaction des clients et investisseurs potentiels. C'est ce que de nombreuses startups faire quand le coup d'envoi de leurs opérations.

Prenons un des exemples les plus connus de prototypage. Google est le moteur de l'Internet recherche par numéro un et la marque mondiale d'aujourd'hui. L'utilisation de tests bêta et les commentaires, les fondateurs Sergey Brin et Larry Page a lancé un service parfait au moins dans la place du marché. Leur philosophie: la rétroaction est la réponse à dominer un marché. Il est également judicieux d'affaires.

Dans le même temps, les concurrents de Google ont essayé de perfectionner un produit par se séparer de leur marché cible. Quelle a été fait Google? Il a été constamment mise à niveau leur version beta d'origine par l'écoute de la clientèle. C'est la même philosophie Google utilise aujourd'hui avec à chaque lancement de produit.

En utilisant certaines de ces leçons, voici quelques domaines clés à considérer lors de l'élaboration de votre prototype:

Déplacez-vous rapidement. Même si vous n'êtes pas sûr à 100% si l'idée est la bonne ou la solution qui fonctionnera, prototypage il vous permettra de savoir. Esquisser votre idée et de l'exécuter par vos collègues, clients et amis de confiance association. Peut-être qu'ils vous donneront de validation ou de rétroaction vous n'avez pas envisagé. Ou encore, leur contribution pourrait vous inciter à penser à quelque chose de nouveau. La clé est d'être capable d'avoir une rétroaction solides derrière vous avant d'aller au marché.

Ajustez au besoin. Très probablement, votre client cible ou votre modèle d'affaires qui va changer, vous obligeant à repenser votre idée. Prototypes solides vous permettent de tirer parti de votre produit existant ou d'attributs de service et changer de direction si nécessaire.

Rappelez-vous que vous êtes créatif. Beaucoup d'entre nous pensent que nous ne sommes pas du genre créatif. Pourtant, par nature (comme un entrepreneur), vous êtes. Vous avez créé votre propre entreprise.

La créativité n'est pas question de talent ou de chance autant que c'est sur la productivité. Pour trouver quelques idées qui fonctionnent, vous devez essayer beaucoup de choses qui n'en ont pas. La clé: développer une mentalité de voir les choses de façons différentes. Maj opinions et perceptions sur les choses, du positif au négatif et vice versa, sans le pilote automatique sur. Même juste pour le fun. Vous verrez votre esprit en vous apportant des perspectives avec des yeux neufs.

Poursuivre le processus d'innovation. Les clients aimé votre idée et le marché a réagi. Et maintenant? Prototypage devient désormais un moyen de l'entreprise. Les concurrents vont bientôt commencer rampant, vous aurez donc besoin de s'adapter et de se déplacer plus vite qu'eux. Gardez vos clients et de «conseillers» engagés dans des conversations régulières et même regarder à acquérir de nouvelles sources de rétroaction. Poser les questions et les réponses continueront à venir.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/1022241