Comment élaborer votre stratégie d'affaires

Il est largement admis que, après leur défaite dans la Seconde Guerre mondiale, les Japonais ont été les premiers à embrasser l'idéal de la «business c'est la guerre». Cela signifie que les entreprises utilisent les idées du champ de bataille et les applique au monde des affaires.

Et il a certainement travaillé pour le Japon: aujourd'hui, le Japon est une puissance majeure ou dominante dans presque tous les secteurs stratégiques, y compris le monde des finances, des communications, de transport en commun, les semi-conducteurs, les véhicules à moteur et de divertissement populaire.

Plus grandes banques du monde sont tous japonais. La plus importante société de record en Amérique est japonais, et deux des trois plus grandes compagnies de cinéma / divertissement en Amérique sont japonais. Beaucoup de grandes entreprises aux Etats-Unis comme le Loews Theatres, pneus Firestone et 7 / 11 magasins sont également japonais. En fait, 7 des 10 plus grandes sociétés dans le monde sont japonais.

Par ailleurs, le Japon est aujourd'hui le plus grand fabricant mondial de voitures, après avoir dépassé les États-Unis au milieu des années 1980. Ces tous habitués à être américain industries dominées ya 25 ans.

Croyez-le ou non, ce succès phénoménal peut faire remonter à la Chine ancienne, en particulier un grand général militaire nommé Sun Tzu. Il est estimé qu'il a vécu à travers 544 avant JC à 496 avant JC dans l'ancien état de Qi.

Sun Tzu écrivait plus tôt - et encore le plus vénéré - livre de stratégie militaire au monde. Ce chef-d'œuvre est surtout connu pour la plupart d'entre nous comme "The Art of War» et peuvent être trouvés sur les étagères de la plupart des bonnes librairies. Depuis la nomination d'un travail écrit de son auteur était d'usage dans la Chine ancienne, le texte a été initialement appelé simplement «Sun Tzu».

Considérant les innombrables textes perdus ou détruits à travers l'histoire de la Chine, la survie remarquable et la pertinence de Sun Tzu "L'art de la guerre 'à ce jour attestent de sa valeur incommensurable.

Ce fait n'a pas échappé à la japonaise. Sun Tzu a d'abord été introduit au Japon dès 400 après JC les dirigeants du Japon sincèrement appliquée à la guerre de Sun Tzu: le samouraï serait parcourir son contenu avant chaque bataille. Ils ont été parmi les praticiens les plus assidus des concepts de l'ouvrage, et venu avec leur propre terme pour encapsuler tout son sens: Sonshi.

Je suis sûr que votre entreprise aimerait un jour être la même taille que votre moyenne keiretsu (presque toutes les sociétés importantes au Japon sont alignés dans l'une des quelque 6 «groupements» keiretsu ou d'affaires. Ce sont vaguement reliés «super-sociétés» faute d'un meilleur terme. La plupart des sociétés japonaises dont les marques que nous connaissons et aimons sont dans ces keiretsus. Plusieurs de ces keiretsus ont été autour depuis très longtemps (avant la Seconde Guerre mondiale) datant féodale, comme les maisons de commerce familial. Mitsubishi et Mitsui sont deux des plus célèbres. compagnies célèbres comme Nissan, Toshiba, et Sumitomo Bank sont tous dans keiretsus). Si vous voulez gagner votre propre guerre, alors vous devez regarder votre stratégie d'entreprise.

«Stratégie» Le mot est beaucoup utilisé et quand il ya un problème particulièrement grand, alors les organisations vont dire qu'ils sont l'élaboration d'une «stratégie détaillée« afin de traiter avec elle. En réalité, cependant, les stratégies ne doivent jamais être détaillées: une stratégie devrait être simple, c'est la façon que les objectifs de la stratégie sont atteints - les tactiques - qui sont habituellement la partie compliquée et imaginative.

La stratégie est presque toujours planification à long terme. Elle implique toutes ces choses dont vous aurez besoin de s'inquiéter pour un long moment. Formuler votre stratégie doit avoir comme objectif final votre total et indiscutable "victoire". Si non, alors la stratégie est incomplète. Avec ce but ultime de l'esprit, vous devez vous poser la question: «Ce qui ressort à ma façon?"

De cela, votre plan doit être simple et suffisamment souple pour englober les résultats les plus probables (alliances possibles, les ennemis précis, très contesté et territoires moins contestée, etc) et vous conduire à la victoire. Ce plan, en bref, est votre stratégie.