Business Strategies dans une économie en surcharge

Nous vivons une époque turbulente et problématique où pratiquement la seule tendance prévisible est un changement continu. Il ya trop de tout: de trop nombreux produits et services chassant trop peu de clients; trop de publicité ciblant un champ d'attention limité de clients; un barrage abrutissante de l'information. Connaissances double tous les 2-3 ans dans presque toutes les professions, nous obligeant à doubler nos connaissances pour rester au courant. Davis, auteur de «la nouvelle culture du Désir», déclare, "indépendamment de ce que vous appelez ça, la réalité de la concurrence et la définition du marketing est que les entreprises sont dans l'économie de surcharge».

Comment gagner dans une économie en surcharge?

Dans «Bienvenue à la nouvelle norme» Fast Company propose une réunion d'information exécutive des stratégies, des tactiques et des outils qui sont les gagnants à l'aide à construire le succès pour les cinq prochaines années. Ce fut en 2003. Nouveau normale a été inventé par Roger McNamee, en 2002. Il "est sur les affaires après la bulle et au-delà du buste, et où nous sommes susceptibles vais rester au cours des cinq prochaines années." Nous sommes maintenant à la fin des cinq ans et il n'ya aucun signe de ralentissement. Si quelque chose, tout semble s'accélérer.

Les auteurs des «stratégies d'affaires, les tactiques et les outils, a recommandé en 2003, sont aussi pertinents aujourd'hui qu'ils l'étaient alors.

1. Focus sur la création de véritables orientation économique vs la valeur de la capitalisation boursière de plus en plus.

2. S'engager dans une nouvelle réflexion et d'adaptation à puce. L'autonomie, acquises par l'apprentissage rapide et une pensée claire - est la capacité à maîtriser le volume d'informations, voir sa véritable signification, et de savoir comment utiliser cette information pour développer des produits créatifs et des réponses créatives aux problèmes.

3. Focus sur les grandes idées, l'exécution et des performances solides. Presque toutes les nouvelles idées sont simplement une recombinaison d'idées existantes. Robert Fritz vues différemment. Dans la «pensée originale comparée vs dit-il,« les gens qui pensent que tout est juste un réarrangement des choses qui existent déjà ne peuvent pas connaître l'histoire de l'art très bien. Bien que souvent de nouvelles idées naissent des idées précédentes, beaucoup ne . Oui, de nouvelles idées inspirer d'autres nouvelles idées qui sont dans une veine similaire, mais leur originalité vient de quelque chose de plus qu'une extrapolation. C'est la naissance de quelque chose de nouveau, une idée ... une pensée, une façon de regarder quelque chose .. . ... un nouveau système, il est quelque chose qui n'a jamais existé auparavant. "

Exécution d'idées est la partie essentielle - elle est la discipline de faire avancer les choses. Il s'agit d'un processus systématique de rigueur suivants à travers, et assurer la responsabilité. Beaucoup d'entreprises sont loin d'exécution. Les meilleures idées sans exécution portent pas de fruits.

4. Adopter une approche indéfectible à l'entreprise qui renforce les vertus cardinales de l'honnêteté, l'intégrité et l'authenticité. Compte tenu du nombre de faillites d'entreprises, une communication claire et la démonstration de ces vertus cardinales dans le fonctionnement au jour le jour de l'entreprise ont pris une nouvelle importance.

5. Un nouveau mantra "Enrichissez-vous lentement." C'est un développement rafraîchissante et des liens bien avec l'accent mis sur la création de valeur économique réelle. Ce que nous voyons aujourd'hui est une inversion à un «Obtenez rapidement riches" mantra, comme en témoigne la tendance à la levée de millionnaire et bootcamps milliardaire.

Stratégies d'affaires supplémentaires

6. Gardez les choses simples et se concentrer sur ce que vous et votre entreprise ne exceptionnellement bien. Il s'agit de jouer à vos points forts et de consacrer votre temps à faire ce que vous aimez vraiment.

7. Pause à travers le fouillis et de garder un oeil sur la règle des 80/20. Quels sont les 20% dans votre entreprise qui attirent et retiennent 80% de vos clients idéal?

8. Adopter la règle de platine, qui dit "Do Unto Others comme ils le feraient eux-mêmes." En d'autres termes, regarder votre entreprise à travers les yeux de vos clients. Construire et entretenir des relations et de rester en avance sur la courbe des besoins de vos clients et les aspirations futures. C'est beaucoup plus facile si vous avez une marque en harmonie et votre entreprise opère dans une niche distincte.

9. Surveiller étroitement les tendances et les implications de ces avez pour votre entreprise et les affaires de vos clients. Développement de la marque authentique est une tendance croissante dans l'environnement commercial mondial. Ainsi est l'évolution vers de niche, et de la santé et de bien-être.

10. Pour être votre meilleur personnel et jouir d'une vie équilibrée se mettre sous le numéro 1. Oui, Numéro 1 - alors seulement vous profitez de votre entreprise et donner le meilleur de vous à vos clients.

Le moyen le plus gratifiant de faire des affaires et de rester en phase avec vos clients est d'avoir une marque de niche congruent et distinctes. Avec une marque de niche distincte congruent et le seul que vous êtes en compétition avec vos propres normes.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/871405