Création de cultures de travail Happy - Apprivoiser L'Ape intérieure au travail

Qu'est-ce qu'une culture de travail heureux? Vous entendrez beaucoup parler dirigeants instituant la culture d'une organisation dans les premiers stades de son développement.

Au fil des ans en tant que consultant leadership, j'ai constaté que je peux marcher dans une organisation pour la première fois et en quelques minutes vous faire une idée de la culture. Vous éprouverez probablement quelque chose de semblable lorsque vous visitez une entreprise pour la première fois. Dans les années soixante, nous appelions cela les vibrations. Il y avait une chanson très populaire appelée Good Vibrations.

Qu'est-ce que l'expérience des gens quand ils marchent dans le lieu où vous travaillez?

Pour comprendre les machinations et de la culture des milieux de travail, nous devons identifier la façon dont nos cerveaux fonctionnent. Dans les termes les plus élémentaires, le cerveau a trois parties fonctionnelles:

o L'auto-préservation (la peur et la pulsion sexuelle). Le cerveau de la survie personnelle est réflexive, causant des animaux attaqués à réagir d'abord et réfléchir ensuite, ce qui déclenche la lutte ou de réaction de fuite ou de congélation. Nos lecteurs biologique de se reproduire sont également centrés ici.

o personnels et de liaison du groupe. Le cerveau social de survie nous permet de cautionnement pour les environnements hostiles. Quand nous coopérons avec les autres, nous avons la force du nombre pour vaincre plus, des ennemis plus forts. Obligations sont les plus forts entre les individus par rapport à de petits groupes (familles, clans, des équipes) ou villages (tribus, sociétés).

o la conscience morale, de l'inspiration, la créativité et la crainte. Ce qui rend l'homme unique et extraordinairement plus capables que les autres mammifères est le cerveau antérieur ou plus précisément, les lobes frontaux. Dans cette partie du cerveau, nous faisons l'expérience la conscience et la sensibilisation de nos sentiments. Les lobes frontaux orchestrer le reste de nos activités cerveaux, en offrant la capacité de discerner le vrai du faux. Ils abritent les fonctions suivantes:

capacités de leadership o

o Créativité

o Planifier pour l'avenir

o La morale

o Un sens de la spiritualité

o décision d'analyse de décision

Les êtres humains ont deux jeux de circuits liés: le câblage anciens qui protège et le câblage moderne qui sert. Nous nous référons à le cerveau émotionnel (de Daniel Goleman) pour décrire nos parties primitives et réactive et le cerveau de direction de Elkhonen Goldberg) pour décrire les lobes frontaux, le centre de la pensée consciente et la logique.

Quand les dirigeants d'entreprise constate que les chiffres de ventes sont bien inférieures aux prévisions, ils ont une réaction viscérale de la peur. Cet état réflexif émotionnelle provient du cerveau préhumaine, qui perçoit un danger pour la carrière ou le statut dans la tribu.

Inversement, lorsque les gens d'affaires de remords sur une explosion émotionnelle ou intentionnelle d'une décision qu'ils utilisent le cerveau de direction.

Vous travaillez dans une société où les gens heureux sont excités et enthousiastes et de l'amour au travail?

M. Maynard Brusman est un psychologue consultant, coach de dirigeants et de conseiller de confiance pour les équipes de direction.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Creating-Happy-Work-Cultures---Taming-The-Inner-Ape-At-Work&id=1146705