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dimanche 6 février 2011

Qu'est-ce que je suis censé objectifs à l'appui?

Les objectifs doivent être clairement énoncés et aux yeux de tous. Non seulement ils sont clairement définis, mais ils sont spécifiques en termes de délais et de chiffres précis, comme les salaires et autres éléments quantifiables. Par exemple, une organisation de vente serait préciser: «Nous sommes revenus de 5000 $ au cours du mois de mai." Elle est exprimée dans le présent. Une équipe d'ingénieurs peut énoncer "La planification est terminée," et "dessins de détail sont libérés dans l'équipe de production." routines de planification comme Microsoft Project réaliser les objectifs de planification d'une manière organisée. Plusieurs styles sont disponibles, mais le plus populaire est le diagramme de Gantt dans lequel les éléments de travail sont présentés avec le calendrier de départ et le point d'achèvement. Comme le travail est terminé la barre indique. commence en retard et les activités de la fin sont clairement indiquées. Date d'achèvement actuelle est indiquée lorsqu'elle est accomplie.

Il ya un coût relié à procéder à des objectifs prévus. Cela ne devrait pas être une surprise. Les ressources doivent être mis en place en temps opportun afin que les objectifs ont une certaine garantie de réussir. Cela pourrait être embauches prévues, de l'environnement de bureau élargi et aménagé pour recevoir les nouveaux employés, et avaient besoin d'équipement mis en place pour accueillir des activités. Ordinateurs, réseaux, et essentiel des outils technologiques sont nécessaires dans une organisation moderne. Formation des gestionnaires et des employés de première ligne est essentielle dans un plan de réussite. Plutôt que de réagir à jour pour jour conditions du plan d'organisation lecteurs activité, qui découle du plan en place. Le plan directeur montre tout cela clairement.

Plutôt que de la dérive au jour le jour, l'organisation est entraîné par le régime pour répondre à court terme et objectifs à long terme, et des activités individuelles sont rythmés par ce que le plan indique. Les rapports hebdomadaires indiquent comment les individus sont à la hauteur des buts sur le plan. Ce retour périodique sera cause de mettre en place des corrections afin que les objectifs sont atteints. Des actions correctives peuvent être réalisés sous la forme d'ajustements de dotation à court terme ou des réalignements de répondre aux besoins de la plupart des unités ont besoin d'aide.

S'il n'ya pas de discipline de communiquer clairement les objectifs, les activités seront la dérive sans but comme un navire sans gouvernail. Les activités professionnelles de toute nature sera trouvée pour combler les jours, mais rien de soutenir les objectifs sont atteints. Les objectifs du gestionnaire ne sont pas respectées et il devient frénétique et les travailleurs se demandent pourquoi le patron est en marche autour avec des étincelles. objectifs clairement communiqués et publiés et les horaires sont la réponse - et il est facile d'apprendre à entreprendre, mise à jour, et faire rapport à ceux qui ont besoin de connaître les objectifs et les progrès par rapport aux objectifs.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?What-Goals-am-I-Supposed-to-Support?&id=1078833

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