Maintenir la qualité des projets d'externalisation

Maintien de la qualité dans vos projets d'externalisation est l'un des aspects les plus importants de tous les projets. Cependant, ce qui est plus important, la qualité ou la quantité? Eh bien, idéalement deux, ou à tout le moins un bon équilibre des deux. Si je devais ne choisir qu'un seul si je donnerais la qualité d'un petit coup de pouce. Que préféreriez-vous avoir, de nombreux produits à faible classés ou quelques-uns de haut grade ceux? Finalement, le choix est le vôtre, mais il pourrait faire valoir que la qualité gagne à la fin.

Pour tirer le meilleur parti de la qualité de vos donneurs d'ordre, vous devez effectivement planifier. La qualité ne peut être autorisé au hasard eventuate, il ne devrait pas être une entreprise sporadiques. Obtenir et maintenir la qualité provient principalement de deux sources. La première est d'avoir un plan de qualité qui est l'étape par étape et une action. Le plan que vous donnez à vos donneurs d'ordre doivent communiquer exactement ce que l'excellence et ressemble à cela entraîne. La deuxième source de l'excellence est la sous-traitants eux-mêmes. Vous aurez besoin d'embaucher des sous-traitants qui ont fait preuve d'excellence dans leurs domaines et de les rémunérer en conséquence.

Toutes les étapes de planification et de précaution dans le monde ne fera pas de place pour un résultat final décevant. La qualité est peut-être l'aspect le plus important mais, malheureusement, celui qui est souvent sacrifiée au nom de calendrier et de budget. Contenu qui est écrit mal, un site Web qui ne fonctionne pas correctement, des dessins qui ressemblent à elles ont été faites en utilisant des cliparts bon marché, etc, vous laissera un goût très amer dans la bouche. Si vous allez aller à tous les problèmes de planification, de détachement, l'embauche et la gestion, il sera certainement avantageux pour vous de prendre également le temps pour l'assurance qualité.

Vous pouvez également besoin de trouver en ligne des outils qui vous aideront à vérifier et / ou de tester la livrables que vous recevez à chaque étape. Ces outils peuvent comparer les bogues logiciels, vérifiez pour plagiat, relire, et bien plus encore. Créer des objectifs pour votre fournisseur, qui peut ou peut ne pas être le même que votre jalons. Les objectifs doivent être objectives et mesurables, pas sujette à interprétation. Des mots comme "plus grand", "petits", "mieux", "agréable", etc, n'imposent pas d'instructions précises, que vous pouvez définir ces mots différemment que votre fournisseur ne.

Maintien de la qualité dans vos projets d'externalisation est un processus constant de suivi des progrès et de minimiser les erreurs. Il existe quelques façons dont vous pouvez maintenir l'excellence dans votre entreprise en ayant des plans clairement énoncés qui décrivent ce que signifie pour vous l'excellence et l'embauche d'un pigistes hautement qualifiés qui peuvent concrétiser vos rêves. En fin de compte rien n'est plus important que d'avoir un haut standard de qualité.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Maintaining-Quality-In-Outsourcing-Projects&id=5581891