Les avantages et inconvénients de l'externalisation informatique

L'Inde a émerge comme l'une des destinations préférées des projets d'externalisation, des services et des opérations, principalement du domaine de l'IT (Information Technology) et ITES (Information Technology Enabled Services) dans de multiples industries comme la santé, la publicité et des médias, l'aviation, Voyage etc Le pays a main-d'œuvre jeune, talentueux et relativement bon marché qui donnent l'envie mélange de qualité et de coût-efficacité. Cependant, l'externalisation n'est pas toujours en charge avec des avantages mais il ya des inconvénients aussi.

Avantages de l'externalisation vers l'Inde

Une qualité parfaite: La pratique entreprises indiennes mesures rigoureuses de qualité, au pair avec les normes mondiales, afin que les projets et les services n'ont pas compromis la qualité.

coût Lesser: Le coût de la ressource en Inde est beaucoup trop inférieure par rapport à des économies développées. Cela aide à réduire considérablement les coûts pour les entreprises qui décident de l'externalisation vers l'Inde.

Connaissance des langues mondiales: La plupart des ressources sont ainsi versés à l'oral ainsi que l'anglais écrit. Cela contribue à une communication claire qui est essentiel pour la bonne gestion et l'achèvement des projets.

Focus sur les principaux domaines d'activité: Externalisation des process d'autres comme les soins de la clientèle, etc back-end peut aider à contrôler la diffusion de la mise au point. De cette façon, les entreprises et les organisations peuvent se concentrer sur les domaines de compétences clés.

Inconvénients de l'externalisation vers l'Inde

Chaque médaille a deux faces et l'externalisation vers l'Inde a quelques points flip trop, donc faire valoir la notion.

L'exposition au risque: Bien qu'il arrive rarement, mais si le projet est laissé à la mi-chemin, puis il ya très peu d'une entreprise peut faire que de prendre des mesures juridiques. Le risque devient plus grand dans le cas du processus de la chaîne de montage où la prochaine étape dépend de l'étape précédente qui a été externalisé.

Champ d'application et l'amélioration du budget: Si tout n'a pas été clairement mentionné puis il ya des chances que le projet va s'accroître son champ d'application. Cela peut entraîner des retards pénibles et l'accroissement des coûts.

Problèmes de communication: Bien que la plupart des ressources sont habiles en anglais, encore qu'il pourrait y avoir certains problèmes causés par les erreurs d'interprétation.

Réduction de l'emploi: C'est une question importante qui a vu beaucoup d'opposition à l'externalisation. Si les projets sont externalisés, cela signifie qu'ils ont été fait au coût de la ressource du pays d'origine.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?The-Advantages-and-Disadvantages-of-IT-Outsourcing&id=5285082