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mardi 1 février 2011

L' Nécessité Bug de l'organisation de suivi

Beaucoup d'entreprises font cruellement défaut quand il s'agit de leur capacité et leur volonté de suivre les bogues logiciels de projet à projet. Ceci est généralement vrai indépendamment de l'industrie, le pays ou la taille des entreprises. S'il est vrai que la plupart des entreprises font un bon travail de suivi des bogues dans des projets spécifiques, la grande majorité faire un mauvais travail de suivi de tous les bugs dans tous les projets à partir d'un point de vue organisationnel.

Les mêmes entreprises qui utilisent un logiciel de suivi pour gérer les centres d'appels souvent ne vois pas la nécessité d'outils analogues dans leurs départements tests de logiciels. C'est une honte parce que ces entreprises sont de rater une occasion d'avoir une vue plus globale de leur activité globale. Une vision plus globale permet de promouvoir des stratégies plus efficaces et permet également l'amélioration des processus, et en tant que telle est très bénéfique.

Pourquoi bogues doivent être suivis au niveau de l'organisation

La principale raison il est important de suivre et d'analyser les bugs au niveau de l'organisation parce qu'elle aide à construire une base de connaissances et favorise par la suite l'amélioration des processus dans toute l'organisation. Encore une fois, il remonte à l'avantage d'avoir une vision globale.

En outre, vous ne pouvez pas améliorer ce que vous ne pouvez pas mesurer. En ne le suivi des bogues de projet en projet, les entreprises ne sont pas en mesure d'identifier les défauts d'organisation. Sans l'identification de ces défauts, il n'est pas possible d'identifier les points à améliorer ou intégrer les meilleures pratiques dans le processus de test. Dit autrement, il empêche l'apprentissage organisationnel.

Comment suivre les bogues au niveau organisationnel

La honte, c'est que des outils de suivi ne sont pas chers et sont faciles à mettre en œuvre. De nombreux outils tiers automatiquement saisir la nature de chaque bug, la partie touchée, la date du bogue a été révélé, les tentatives de solutions, et plus encore. Ces outils peuvent également aider à analyser les données, qui peut être utile en termes d'identification des causes communes, des correctifs et des défauts de conception. Faites une recherche rapide sur Google pour "l'organisation des outils de suivi des bogues" et vous trouverez toutes les informations dont vous avez besoin.

Une fois l'outil de suivi a été en activité pendant un bon bout de temps, les points communs et les modes de bug peut être utilisé pour améliorer les processus et identifier les possibilités supplémentaires. En fin de compte, l'analyse accumulée permettra à l'organisme de construire une base de connaissances, qui testeurs pour les projets futurs seront capables de puiser dans de résoudre des problèmes communs rapidement.

Conclusion

L'essentiel est que les entreprises évoluent principalement par le biais de mesure et l'analyse des résultats, et cela n'est pas différent pour les tests de logiciels. La façon la plus utile pour le suivi des bogues l'essai du logiciel pour tous les projets au niveau organisationnel, car cela participe à faciliter de meilleures stratégies, l'amélioration des processus, et l'apprentissage organisationnel. Ainsi, de suivi des bogues de l'organisation est essentielle et doit être fait par toutes les entreprises, quelle que soit grand ou petit, ils peuvent être.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?The-Necessity-of-Organizational-Bug-Tracking&id=5723115

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