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samedi 12 février 2011

Il est un monde en mutation en cas d'externalisation est en cause

Même quelques années auparavant, il était difficile d'imaginer les entreprises d'aujourd'hui petite maison serait bénéficiant du soutien du monde entier. Il était difficile d'imaginer qualifiés, compétents, expérimentés et les ressources techniques serait un soutien pour les entreprises externalisent de fonctionnement de leur table de cuisine. Externaliser les ressources avec ces ensembles de compétences ont été réservés pour les grandes entreprises mondiales. Mais tout cela a changé. Les portes sont grandes ouvertes sous-traitance à toutes les entreprises. Il est tout simplement une question de la définition de vos besoins, puis la recherche et la localisation de la ressource la plus qualifiée pour répondre à votre besoin. Mais il ya des mesures à prendre pour vous protéger, vous et votre entreprise. Ces conseils vous aideront à localiser la ressource idéale pour votre besoin. Lire la suite que je fournis 4 conseils pour faire le bon choix pour votre entreprise.

Astuce # 1) Choisissez avec soin. Beaucoup de ressources vraiment honnête apporter leur soutien sous-traitance. Cependant, il ya d'autres qui, égoïstement chercher des occasions de faire de l'argent. Ils pourraient surestimer leurs compétences ou les outils dont ils disposent. Ils peuvent déjà travailler à temps plein et simplement l'espoir de trouver le temps de fournir le soutien que vous cherchez. Certains sont là pour profiter de vous et repartez avec votre argent. Examinez attentivement les informations d'identification de toutes les ressources prospectives avant de décider sur le support externaliser vous acceptez.

Astuce # 2) Connaître la culture et les attentes de la place externaliser sur vous. Il est excitant d'être en mesure de puiser dans les ressources à travers le monde. Cependant, avec qui couvrent mondiale vient la responsabilité. Soyez sûr que vous savez un peu plus sur la culture, les habitudes de travail et des attentes des ressources sous-traiter l'on considère. Par exemple, si vous êtes un moteur, type de personne 'A', être préparé pour le processus de livraison et le produit de ceux dans les cultures où la gestion du temps n'est pas une priorité.

Conseil n ° 3) Vérifiez toujours les références et examiner des échantillons de travaux déjà exécutés. Lorsque vous envisagez une ressource sous-traiter assurez-vous de demander et de vérifier les références. Il n'ya pas de meilleure mesure des résultats que vous pouvez attendre que d'autres qui ont déjà reçu l'appui de cette ressource. De même, examiner des échantillons de leur travail. Cela donne un bon aperçu de la qualité que vous pouvez attendre.

Conseil n ° 4) Sachez où le soutien réel sera en venir. Avant toute chose, s'assurer que le soutien que vous recevez est en fait en provenance de la ressource sous-traitance que vous sélectionnez. Évitez les déceptions et confirmez que vous ne s'agit pas d'une grande entreprise où tout le monde peut mettre fin effectivement le travail. Confirmer le soutien externaliser vous sélectionnez ne tourne pas autour et sous-traiter le travail à quelqu'un d'autre.

Pour votre externalisation succès!

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?It-is-a-Changing-World-When-Outsourcing-is-Involved&id=3193852

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