Externalisation des travaux

Quand une entreprise a besoin d'expertise ou de compétences, qu'ils n'ont pas dans leur organisation, ils se tournent souvent vers l'externalisation pour résoudre leurs problèmes. Outsourcing signifie «sortir pour trouver la source de ce que vous avez besoin. Si votre organisation a un certain nombre de processus non essentiels qui prennent beaucoup de temps, l'effort à effectuer à l'interne, il serait judicieux d'externaliser ces fonctions non essentielles. Dans ce cas, l'externalisation vous aider à gagner du temps, l'effort, la main-d'oeuvre et contribue à accélérer les livraisons.

La plupart des organismes sous-traitance de nos jours, car il permet aux organisations de se concentrer sur les compétences essentielles, raccourcir le cycle de livraison et de réduire les coûts de manière significative. Quand externaliser les organisations à des pays comme l'Inde, ils bénéficient de la baisse des coûts et des services de haute qualité. Dans le même temps, les organisations peuvent se concentrer davantage sur les fonctions de base une fois qu'ils externalisent leurs fonctions non essentielles. Il aide les organisations à mieux utiliser leurs ressources, de temps et de l'infrastructure. Dans un long terme, elle contribue à maximiser vos revenus et réduire les dépenses.

L'externalisation fonctionne a beaucoup d'avantages.
1. L'externalisation permet l'activité se concentre sur ses composants de base sans les distractions de fonctions annexes.
2. Il permet aux entreprises de rechercher et de recruter les meilleurs experts pour les travaux spécialisés.
3. L'externalisation permet une forte augmentation des bénéfices, la productivité, la valeur commerciale, la performance et dans presque tous les aspects de votre entreprise.
4. Il est rentable. Des services tels que centres d'appels, etc facturation médicale peut vous aider à économiser jusqu'à 40-50% de votre coût total lorsque externalisés.
5. En externalisant vos fonctions non essentielles, votre entreprise sera libre de se concentrer sur votre cœur de métier.
6. Vous pouvez faire des livraisons plus rapides aux clients. Il peut également enregistrer votre temps.
7. Avec des services de haute qualité et la ponctualité des livraisons, vous pouvez satisfaire et d'impressionner vos clients.
8. L'externalisation peut aider votre organisation à obtenir un avantage concurrentiel sur le marché.
9. Utilisation de sous-traitance aussi aide les entreprises à garder plus de liquidités, en libérant des ressources à d'autres fins telles que l'amélioration des immobilisations. Encore une fois, il réduit les risques et les coûts.

Travaux que vous pourriez envisager une externalisation comprennent-
1. IT fonctions
2. Les processus d'affaires et des RH
3. Finances
4. Ventes et marketing
5. Santé et sécurité

Il n'est pas nécessaire de choisir l'externalisation de plus dans le sourcing ou vice versa. Votre organisation peut externaliser et dans la source en même temps. En sous-traitance et de sourcing en même temps, vous pouvez avoir le meilleur des deux mondes et votre entreprise peut obtenir un avantage concurrentiel.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Outsourcing-Work&id=1524346