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samedi 5 février 2011

Chaos organisé sur le but

Comme un enfant profondément amoureux de la nature, vivant sur le bord d'un parc, et le 5ème enfant de 6 ans, je savais beaucoup de choses sur le chaos, la nature belle, libre, créatif et stimulant. Partant libre d'explorer, à l'école à l'âge de 5 envie confinement amère et parfois écrasante domination, avec moi une conscience aiguë de la baisse du côté de notre processus de civilisation. En conséquence, j'ai toujours été attiré par les concepts peu orthodoxes de la façon dont les gens pourraient former une communauté et dans les 20 dernières années ont fait que la sensibilisation à l'obsession (et une entreprise), ce qui conduit à des questions qui ont depuis libéré ma vie.

Comment pouvons-nous réorienter le processus de civilisation de sorte que plutôt que de diminuer les gens et de dénigrer l'esprit humain, chaque personne est assistée dans l'expansion dans leur intégralité?

Que pouvons-nous faire pour créer un monde dans lequel il se sent en sécurité d'être puissamment influente, inventive, et la collaboration de sorte que nous sommes authentiquement libre co-créateurs?

A quoi ressemble une organisation comme dans lesquelles les gens s'épanouissent plutôt que de simplement survivre?

Il est clair que nos structures organisationnelles actuelles ne fonctionnent pas bien. Titres des Nouvelles faire de nous tous que trop conscients de la signification du terme dysfonctionnelle au sein des écoles, familles, entreprises et institutions. lutte écoles à éduquer efficacement, de nombreuses entreprises, les mariages et les familles sont dans un état de crise. Et puis il ya l'état actuel des soins de santé, l'économie, le bien-être, notre système judiciaire, l'environnement, et les gouvernements.

En outre, une obligation de coopération mutuelle est essentielle que nous élargissons notre communauté de plus en plus technologique et mondial. Nous évoluons à un rythme accéléré qui crée plus de stress et un besoin urgent d'être plus inter-dépendant et rationalisés dans notre évolution. Ce qui jadis a fallu des années et même des décennies pour créer prend maintenant que quelques mois ou quelques jours et de nos anciens systèmes d'organisation ne peut pas faire face à notre présent ou futur. Quelle est la réponse?

Récemment, en étudiant une variété de modèles d'organisation, j'ai été ravi de découvrir un système humain qui est synonyme avec le travail de mon entreprise en pleine expansion du potentiel humain. Le modèle est appelé un chaord, provient d'une combinaison de mots le chaos et l'ordre. Dans un chaord, tout le meilleur dans les êtres humains et toutes sortes de systèmes est honoré et porté vers ce qui est à la fois plus utile et efficace.

D'éminents scientifiques de diverses disciplines ont récemment découvert que la vie elle-même se développe sur le bord du chaos à l'ordre juste assez pour lui donner tendances que nous avons pris pour acquis et pris en charge au point d'une façon linéaire et laborieux. Ce n'est pas vrai. Beaucoup de ce qui existe dans la nature constitués à la fois d'une manière complexe et simultanée. En d'autres termes, une variété de systèmes fonctionnant indépendamment travaillé en harmonie à collaborer et de créer rapidement ce qui ne pouvait se produire autrement. Nature explose littéralement avec la créativité et la coopération.

Un chaord est similaire, les gens de partager le pouvoir, sont équipés pour co-créer le changement, et indépendamment l'autonomie gouvernementale afin que chacun puisse ensuite se mêlent harmonieusement le chaos disponibles avec une commande de changement rapide et efficace. Dans le chaos ordonné, chaque personne est d'abord et avant tout usage orientée, centrée sur la vision et l'intention. Ensuite, tout le monde est organisé pour signaler rapidement les harnais de la créativité, les dons, l'initiative et les talents collectifs disponibles au service de ce but ou de vision. chaos ordonné à la vision de ce qui est un arc et flèche vers une cible. Le contrôle est publié pour que la flèche peut littéralement voler à la cible!

Qu'est ce que cela signifie concrètement? Organisations exerçant des activités en fonction chaord par un ensemble de principes dont le pouvoir est partagé, les connaissances et l'initiative sont distribués à tous les niveaux et les équipes autonomes de travail de manière indépendante pour atteindre leurs objectifs avec la foi en l'autre pour apporter leur contribution. Imaginez les familles et les salles de classe où les enfants et les adultes à apprendre à partager la prise de décision, d'administration, et des tâches complètes sont déléguées à des individus et des équipes de façon indépendante et encore, de façon interdépendante. Dans ce système de motivation interne, le but, la vision et l'autogestion sont des priorités qui remplacent les traditionnels commande et de contrôle, linéaire de haut en bas la gestion afin que la participation joyeuse de la passion et le règne but. J'ai réussi à créer ce système très dans ma propre famille et dans les sites clients dans les écoles et les entreprises.

Un bon exemple récent d'un chaord est Best Buy. La direction a 2.000 de leurs employés à participer à ROWE, un environnement de travail axé sur les résultats. Il n'y a pas d'heures de travail obligatoires ou annexes et les employés sont libres de travailler à la maison du café local ou sur leur terrasse, le décollage dans le milieu de la journée, le travail dans le milieu de la nuit, ou même randonnée toute la journée quand ils veulent. Il n'est pas nécessaire de demander la permission, parce qu'ils sont autonomes. La seule exigence est que le travail soit fait et ils ont été préparés pour qu'il soit socialement, professionnellement et émotionnellement, ainsi que le pouvoir d'y arriver.

Best Buy de gestion a été ravi de découvrir leur peuple effectivement travaillé plus fort et produit des résultats de meilleure qualité, le traitement des commandes de 10 à 20 pour cent plus de travailleurs contractuels font le même travail dans un environnement de bureau traditionnel. Ils ont trouvé un accent sur les résultats et non pas le nombre d'heures à un bureau favorisé l'esprit d'entreprise. Les employés ont commencé à réfléchir à leurs emplois de manière différente et venir avec des idées novatrices qui permettent d'économiser du temps et d'argent. Certains employés a même adopté en place de promotions, car l'autre équipe ne fonctionnait pas de manière ROWE chaordique encore.

Nous vivons une époque passionnante avec formidable opportunité de se développer dans l'incroyable, capable, créatrice des êtres humains que nous sommes et pour s'amuser seul ou avec d'autres. Un modèle chaordique est intéressante car elle fournit des incertitudes significatives, les risques, les défis et les possibilités de contribuer qui ne peuvent être trouvés dans les modèles traditionnels. Vision, action, conduit à des possibilités infinies. Il est temps de boucler sa ceinture, et partez pour l'aventure de notre vie. Nous avons été conçus par la nature même de fonctionner dans le chaos organisé sur le but!

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Organized-Chaos-on-Purpose&id=2614944

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