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jeudi 3 février 2011

Approche pratique dans la création de l'organisation prédictive indicateurs de risques clés

Toutes les entreprises face aux risques et défis et sans cela, ces entreprises ne seront pas chercher à faire mieux. Grâce à ces risques, il est nécessaire pour les dirigeants d'entreprises à venir avec un outil ou un système qui les aidera à prédire ce qui va probablement arriver dans l'avenir en ce qui concerne les risques qui pourraient être rencontrés. Maintenant, nous pouvons utiliser les indicateurs de risques clés qui agissent comme des signaux d'avertissement pour l'organisation. Ils fournissent des informations utiles sur l'évolution de l'entreprise qui pourrait mettre en danger l'entreprise. Le système KRI est particulièrement utile dans la gestion opérationnelle, car la plupart du temps les risques se produisent pendant les opérations. Il peut y avoir des accidents, des blessures, voire de décès ainsi que les retards de production et de défaillance de l'équipement. Avant de quelque chose va mal, il est important que vous détecter les facteurs qui pourraient causer de l'entreprise à se décomposer.

Lorsque vous configurez votre système KRI, il est important que vous pensez que des indicateurs comme Kris prédictive. C'est parce qu'ils seront ceux qui vous diront les menaces potentielles qui pourraient facilement devenir périlleuse dans la société. Avant de commencer à construire votre indicateurs de risques clés, prendre note qu'il ya quatre catégories différentes d'un tel. Le premier est des indicateurs coïncidents, qui sont considérés comme des mesures de substitution qui peuvent inclure des paramètres sur l'erreur interne et évités de justesse. Le second est l'indicateur de causalité, qui est d'autant sur les causes des événements qui peuvent produire des menaces dans l'entreprise. Ces nombreuses être l'arrêt du système et le pourcentage des commandes d'achat tardive.

La troisième catégorie d'indicateurs de risque est l'indicateur clé de l'efficacité du contrôle, qui fournira à l'entreprise avec un suivi continu quand il s'agit de la performance des opérations et des contrôles. Les paramètres qui peuvent être utilisés ici sont le pourcentage de la base de fournisseurs qui utilise le chiffrement de transfert de données et l'argent dépensé pour les fournisseurs non agréés. Le dernier classement est l'indicateur de volume, qui est plus connu sous le nom d'indicateurs de performance clés. L'indicateur de volume est suivi de même que le KRI. Lorsque le premier, il ya une possibilité que la probabilité et l'impact de l'événement risque va augmenter.

Il n'est pas vraiment une tâche difficile lors de la construction des indicateurs de risques clés surtout maintenant qu'il ya des modèles que vous pouvez télécharger et utiliser pour votre propre système. Toutefois, il est toujours important que vous sachiez ce que la méthodologie du système KRI est tout au sujet. Principalement, vous aurez besoin d'identifier les paramètres qui sont utilisés par votre entreprise dans le temps présent. C'est là que la plupart des hommes d'affaires se rendre compte que la création d'indicateurs clés prédictive commencer par l'évaluation des risques. Ensuite, vous aurez à évaluer les lacunes, ce qui signifie que vous devez évaluer les paramètres de savoir si elles sont ou non efficaces dans l'évaluation des risques dans l'entreprise. La troisième est d'améliorer ces mesures qui ne semblent pas d'adapter le système KRI qui mènera ensuite à la validation et l'identification sur le niveau de déclenchement. Vous aurez besoin d'analyser statistiquement les données historiques concernant l'activité à risque et les mesures que vous avez.

Après cela, vous pouvez désormais concevoir le tableau de bord en utilisant les paramètres qui sont essentiels pour les propriétaires de processus, les chefs d'entreprises ainsi que la haute direction. La dernière étape consiste à formuler un plan de contrôle et de définir les critères d'indexation.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Practical-Approach-in-Creating-Predictive-Organizational-Key-Risk-Indicators&id=5233565

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