Un héritage unique - Le Concept de la cellule d'organisation

Un élément récurrent dans l'architecture d'entreprise est «la conception de« la bonne organisation pour une entreprise spécifique. Certains types d'entreprises devient plus facile organisés que d'autres. Dans la fin des années quatre il y eut un nouveau concept sur le bleu. Eckart Wintzen a été «l'architecte» de l'entreprise et l'organisation. BSO - Buro voor Systeemontwikkeling - était le nom de cette société de droit néerlandais. Elle a offert des services de consultation à d'autres sociétés. Et la cellule d'organisation de concept a été ce qui a fait de l'organisation unique.

Business Architecture-sage, la cellule-concept a été très intéressant. Il a été une réponse à un problème d'alignement qui est inhérente à tout modèle d'entreprise: comment pouvons-nous organiser au mieux ce secteur particulier de la meilleure façon possible?

«Nous avons 1500 employés et nous les avons répartis en 50 cellules." Chaque cellule est totalement autonome et ne dépend pas d'un siège central. Chaque cellule est libre d'embaucher des personnes dont ils ont besoin et de développer leur entreprise qu'ils veulent. Très fort dans le modèle est le fait que, ce faisant, la cellule d'affaires est très proche par les clients, parce que les cellules ont été réparties géographiquement.

Le succès de la cellule-organisation était assis dans la pertinence du modèle pour ce type d'activité: conseil. Les cellules ont un surcoût très faible parce que les employés ont travaillé à titre d'entrepreneurs pour d'autres entreprises. Au début il y avait seulement un nombre limité de projets en interne. Il n'y a pas encore d'internalisation, et que fait-il possible de continuer avec le cloisonnement cellulaire. Chaque fois qu'une cellule a augmenté au-delà des limites de l'ordre de 50 à 70 employés, la cellule divisée en deux nouvelles cellules.

Forte de cette formule est que la cellule décentralisée compétition les uns contre les autres de façon naturelle. Chaque cellule de gestion a voulu obtenir les meilleurs résultats. Cela a été possible parce qu'il n'y avait pas de menace dans la compétition. Le marché était en croissance.

Malgré la distribution des cellules autonomes, il y avait une culture très forte. BSO était différente de n'importe quel autre joueur important sur le marché. Il y avait de nombreux événements sociaux qui ont servi de team building et donnait à la société un visage social. Il y avait un centre de formation central et chaque nouvel employé a été introduit à Eckart. Une des cellules "au milieu", à Utrecht.

Plus tard, c'est devenu plus difficile et des cellules dédiées se pose pour un service spécifique. Conseil en organisation a été l'un d'une telle cellule qui ne se limite pas à une limite de cellules géographiques.
Un autre défi est venu où la société a continué elle, la croissance. Les grands comptes ont été gérés de manière décentralisée ce problemized la communication. Un grand compte pourrait traiter avec des consultants de nombreuses cellules différentes et l'alignement interne entre eux est devenu un problème.

Ces problèmes sont assez communs dans l'organisation distribuée avec une centrale (siège social, centre de services partagés) et décentralisé (entreprises) l'unité. Et avec les communications inter-cellulaires de plus en plus le concept changés plus loin. Plus tard, toute la structure a changé après une fusion avec la division IT Philips. Le nom de BSO changer avec lui dans ORIGINE et enfin la société a été reprise par la société française Atos Consulting et est appelé jusqu'à aujourd'hui Atos Origin.

Bien que l'architecture d'entreprise n'a même pas été evented ce moment-là, Eckart Wintzen pourrait être considéré comme un architecte d'affaires: non seulement il a inventé la formule (a conçu l'architecture), mais il a également réussi à conduire l'entreprise à l'un des principaux acteurs dans les Pays-Bas en ce domaine.

Un héritage unique pour les Pays-Bas.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?A-Unique-Legacy---The-Organizational-Cell-Concept&id=1065360