The Ultimate Guide Pour l'externalisation des logiciels!

"L'autre partie de l'externalisation est la suivante: il dit simplement où le travail peut se faire en dehors mieux que cela peut être fait à l'intérieur, nous devrions le faire."
~ ~ Alphonso Jackson - Secrétaire du Département américain du logement et du développement urbain

Ceux qui songent à l'externalisation des logiciels portions du travail pour la première fois peut se sentir vaincu et indécis à l'idée de s'appuyer sur une personne étrangère à l'entreprise de terminer les tâches liées au travail. Le malaise de décider si oui ou non au travail externaliser provient principalement de l'ignorance au sujet du processus d'externalisation des logiciels. Cet article servira comme un berger à ceux qui cherchent à l'externalisation des logiciels pour la première fois et fournira des informations sur la façon de choisir des candidats expérimentés, d'établir les exigences du projet et de faire respecter une date limite pour la réalisation des projets.

Choisissez soigneusement les candidats expérimentés

Une façon de simplifier considérablement le processus d'externalisation des logiciels est de donner une attention particulière à la sélection d'un candidat expérimenté prospective pour terminer les tâches externalisées. Cela est extrêmement important parce que l'externalisation des logiciels du projet à une personne qui connaît bien pour terminer les tâches et motivés pour faire un excellent travail fera l'externalisation des logiciels effort beaucoup plus de chances de réussir.

Pour découvrir le bon candidat pour le poste, présenter des publicités détaillant les exigences du projet et les préférences et les examiner attentivement sur chaque demande qui lui est soumis. Immédiatement ignorer les candidats qui ne sont pas assez d'expérience pour le poste. Ensuite, regarder par-dessus les demandes de candidats expérimentés avec soin et choisir une petite faction des candidats les plus favorables. interview Suivant chacun de ces candidats et de certifier leurs références et expériences de travail passées à découvrir plus au sujet de ces candidats et de leurs capacités et les normes de travail.

Après avoir interviewé ces candidats, il est temps de faire un choix sur l'embauche de l'un des candidats finalistes. Ne soyez pas triste si ce n'est aucun des candidats finale semblait convenir à la tâche parce que vous n'êtes pas obligé d'employer un d'entre eux. Vous pouvez continuer votre recherche d'un candidat expérimenté en plaçant votre annonce d'emploi et de solliciter à nouveau de nouvelles réponses.
Établir des exigences précises

Lorsque le logiciel d'externalisation d'un projet ou des tâches, il est très important de bien spécifier les exigences du projet. C'est absolument essentiel parce qu'il est vital pour l'entrepreneur de saisir complètement les tâches qui sont sous-traitées afin de garantir qu'il remplit toutes les exigences et la finition des travaux d'une manière suffisante.

A défaut d'établir des exigences spécifiques du projet et des objectifs peut conduire à une vaste gamme de problèmes lors de l'externalisation des logiciels d'un projet. L'entrepreneur peut se sentir comme s'il a terminé le projet tel qu'il a été esquissé, mais l'employeur ne peut convenir. Lorsque cela se produit il peut y avoir des retards préjudiciables tant que les questions peuvent être fixés agréablement. Dans le cas que ce n'est pas possible, il pourrait être nécessaire d'engager l'aide d'un arbitre pour évaluer les documents de l'accord et le travail produit de décider si les termes du contrat ont été respectées.

«L'externalisation et la mondialisation de la fabrication permet aux entreprises de réduire les coûts, des avantages aux consommateurs avec des produits à moindre coût et les services, les causes expansion économique qui réduit le chômage, et augmente la productivité et la création d'emplois."
~ ~ Larry Elder - "The Show Larry Elder"

Adopter un délai ferme

Un autre élément très important de logiciels de sous-traitance est l'établissement d'un délai ferme pour le projet. Il est important de s'abstenir de malentendus et d'éviter les demandes tardives de travail. L'établissement d'objectifs d'étape est également importante car elle donne à l'employeur le pouvoir d'évaluer les progrès de l'entrepreneur durant les différentes phases du projet et de garantir qu'elle se déroule conformément au calendrier.

Idéalement, le délai devrait être déterminée avant que le candidat est sélectionné. Cela est extrêmement important parce que cela permet à l'employeur de certifier que l'entrepreneur est disponible pour la durée du projet. Le calendrier devrait être discuté au début du processus de sélection d'un candidat éventuel à s'abstenir de choisir un candidat idéal pour découvrir qu'il n'est pas disponible lorsque ses services sont requis.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?The-Ultimate-Guide-To-Software-Outsourcing!&id=416345