Quels sont les défis de l'organisation de l'ERP?

La portée de l'étude de l'ERP étend à différents domaines. C'est un sujet très vaste. Il va de la mise en œuvre dans les zones comme le progrès technique, ERP sous-traitance, l'impact sur le commerce international, la consultation des possibilités d'emploi d'éducation, etc Il a été conçu essentiellement pour faciliter le processus de fabrication. Pour ce processus, le premier logiciel qui a été développé a été MRP en 1975 et après cette version avancée a été développé à savoir MRP2. ERP est d'avoir plus d'avantages que MRP ou MRP2.

Enterprise Resource Planning systèmes essayer de recueillir plusieurs processus et sources de données d'une organisation en un seul système. A cet effet, l'intégration, le système va utiliser diverses composantes de matériel informatique et logiciels. Si le système ERP est mis en œuvre avec succès et intégrée de façon transparente avec les systèmes d'information d'autres de ses avantages sont évidents. Aux fins de la planification ERP, mise en œuvre et l'intégration, l'organisation fait face à de nombreux défis.

Beaucoup de défis se posent aux organisations le droit de choisir le fournisseur. Il n'est pas possible d'étudier ou d'analyser l'échec du système d'entreprise dans une organisation. S'il ya un échec de l'ERP, il ya beaucoup d'excuses comme fournisseur ne donnait pas le service adéquat et en temps opportun, d'accepter le système ERP, l'organisation n'était pas équipé entièrement. L'intérieur et l'extérieur de l'organisation de cette excuse ne conduit à des escarmouches seulement. Quelques-uns des principaux défis de l'organisation sont:

* Le manque d'expertise
* La limitation du budget
* Pas assez de soutien de direction
* Le manque d'adhésion des employés
* Le manque de ressources du projet

La mise en œuvre de l'ERP est confronté à des imprévus culturels et structurels défis organisationnels. ERP aide à la pratique et d'établir les meilleures affaires de classe mondiale. Dans la décision qui en fait la demande de la flexibilité et l'autonomisation. Dans une organisation ERP apporte de la transparence. Aujourd'hui, il est considéré que l'ERP est l'épine dorsale de l'e-business.

Quelques-uns des défis organisationnels sont de maintenir une bonne relation avec le client. Il s'agit d'un excellent travail difficile à mettre en œuvre la planification des ressources d'entreprise. Dans l'entité commerciale ou entreprise, il est à mettre en œuvre les différentes étapes. Quand il est correctement mis en œuvre, donne des résultats positifs. Temps, les ressources et les travaux devraient être prises en considération lors de la mise en œuvre d'ERP. La mise en œuvre de ce système est fait dans les différents départements, mais à l'étape plus tard, ils devraient être intégrés. L'avantage de la mise en œuvre de l'ERP dans le département de différent, c'est que les gens dans le département d'autres d'utiliser efficacement les ressources après avoir vu le résultat de l'ancien ministère. Il est également nécessaire que tout le monde dans l'entreprise doivent être suffisamment formés pour rivaliser avec le nouveau système intégré.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?What-Are-the-Organizational-Challenges-of-ERP?&id=3672030