La gestion stratégique se trouve être un processus continu. Toutes les organisations doivent s'engager dans une sorte de progression de gestion stratégique. Au cours de ces dernières années, la complexité et le coût est devenu le scénario courant du processus de gestion des temps modernes stratégiques. Ceci a été couplé avec un boom de la compétitivité de plusieurs industries et des marchés. Ainsi, les gestionnaires modernes doivent faire face à toute une série de combinaisons de diverses dimensions. Heureusement, pour les gestionnaires stratégiques, il ya 3 étapes dans le processus de planification stratégique. Les deux premiers sont la formulation de stratégies et la mise en œuvre la stratégie, tandis que le tiers est de l'évaluation et de contrôle. Il existe trois principaux types de techniques de gestion stratégique, à savoir - les outils utilisés pour l'élaboration de stratégies organisationnelles, les outils destinés à l'artisanat techniques de planification stratégique et les outils que les dispositifs techniques de contrôle pour la mise en œuvre des plans stratégiques. Voici plus sur les types de modèles et de techniques scientifiques pour la planification stratégique.
Il ya un large choix de modèles de gestion des sciences ou des techniques qui sont délibéré pour compléter la planification de direction ou de processus de décision. Certains auteurs envisagent les prévisions en tant que science de gestion (alors que d'autres n'en ont pas). En fait, la prévision est un processus qui fait usage du passé ainsi que des informations actuelles pour prédire les événements futurs. Pourtant, il comporte également l'identification des opportunités ou des menaces dans l'environnement proche ou lointain de la firme de l 'environnement externe. Les prévisions sont un aspect important de la planification et la prise de décisions processus. La science de gestion comprendra également un grand nombre de techniques quantitatives ainsi que de nombreuses autres aides à la science de gestion. Un bon exemple est PERT ou l'évaluation des programmes & Review Technique. PERT se trouve être une technique de planification et de contrôle permettant aux gestionnaires de crumble projet dans les activités en particulier. Il les aide également à planifier efficacement l'avance car il est sur le point d'achèvement. Le PERT touche de fonction a toujours été la détermination du temps nécessaire pour achever un projet.
Encore un autre outil de gestion stratégique est Seuil de rentabilité. Il aide les gestionnaires à déterminer le nombre d'unités qui doit être vendu avant la fabrication de produits rentables. Un autre exemple est la programmation linéaire. Il est utilisé pour déterminer la façon la plus efficace d'allocation des ressources pour atteindre un certain nombre d'objectifs souhaités. Saviez-vous sur la théorie des jeux? Il tente de prévoir comment les gens normaux se comportent dans un environnement hautement concurrentiel. Comme pour une instance, théorie des jeux en général tenter d'expliquer comment les entreprises concurrentes sont susceptibles de répondre à l'augmentation des prix à venir ou pour l'ouverture d'un modèle de produit frais, ou une publicité toute nouvelle campagne de promotion. Enfin, un outil de gestion très stratégique pourrait être les modèles de simulation.
Ils sont des représentations mathématiques en montrant comment les variables dans des situations concrètes d'organisation sont susceptibles de se produire. Ils reproduire certaines des activités de l'organisation afin de voir ce qui pourrait se produire sur ce ministère en particulier au cours du temps. En d'autres termes, ils cherchent à expérimenter avec une partie de l'organisation en modifiant un certain nombre de variables. Comme pour un exemple, pourrait être très utile pour ceux qui l'investissement des entreprises à risque et les introductions de nouveaux produits ou innovations. Avec ces outils de gestion stratégique, vous devez également utiliser certaines fonctions de contrôle dans une tentative pour atteindre les résultats souhaités dans un délai donné.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?What-Could-Be-the-Best-Strategic-Management-Tool-for-Organizational-Success?&id=4918671
mardi 1 février 2011
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