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mardi 1 février 2011

Changement organisationnel à l'économie Survive Tough

Ne pas compter sur la chance, en ces temps économiques difficiles. Il est l'ingéniosité du peuple américain qui va nous voir à travers ce gâchis et nous revenir à une économie stable. Luck n'aura pas beaucoup à faire avec elle, K.E. Shay a déclaré: «Comptez sur pied du lapin si vous voulez, mais rappelez-vous cela n'a pas fonctionné pour le lapin!" Cela étant dit, la chance est sorti. L'ingéniosité et l'innovation sont les gilets de sauvetage qui peuvent garder une entreprise à flot.

Les dirigeants des organisations de toutes tailles peut-être déjà l'ingéniosité nécessaires pour rebondir ou au moins survivre à cette période de ralentissement économique. L'ingéniosité peut être juste en face de leurs yeux; dans le peuple qu'ils ont déjà travailler pour eux.

Les temps sont durs sont durs pour tout le monde, des dirigeants vers le bas pour les fabricants de widget, et tout comme le leadership frettes sur l'avenir de sorte que tout le monde d'autre. Vos employés sont dévolus à la réussite de votre organisation. Harnais que la motivation et de cultiver une culture d'inclusion. Promouvoir des séances de partage idée ou l'ouverture de deux voies de canaux de communication encouragera les gens à faire preuve de franchise et d'exprimer leurs opinions.

En apportant vos employés dans le processus de décision vous puisez dans leurs idées. Ce réservoir d'ingéniosité peut tenir à peu la bonne idée de vous assurer que votre organisation terres carrément sur ses pieds après l'effondrement de l'économie se termine.

Cette politique d'intégration pourrait exiger des changements dans votre culture organisationnelle actuelle, mais le changement n'est pas quelque chose qui doit être craint. Lynn Povich est cité comme disant, "Le changement est souvent rajeunissant, tonique, fun ... et nécessaire." Vous pouvez encadrer le changement comme un événement effrayant ou positive, et en tant que leader, vous êtes la personne donnant le ton. Le changement dont nous parlons ici, une culture d'inclusion, sera plus que probablement être applaudi par la majorité de votre organisation. Les plus craindre ce genre de changement sont les défenseurs invétérés de ligne et le personnel qui croient cadres prend toutes les décisions difficiles.

Ces personnes seront simplement obstacles petite que vous devez sauter pour libérer l'ingéniosité de votre personnel. Une fois que vous fassiez bien, il se révélera plus de valeur les efforts nécessaires. Une dernière remarque qui mérite d'être mentionné est que l'ingéniosité premières et la génération d'idées doit être facilité. Vous avez besoin d'identifier un grand facilitateur d'agir sur les idées, pour étudier le potentiel, et à mettre tous ensemble.

Une fois que vous avez toutes les pièces ensemble, il n'ya guère de doute que vous allez trouver des moyens pour augmenter les ventes, augmenter les revenus, réduire les coûts, gagner du temps, ou de créer une foule d'autres améliorations bénéfiques. Cela se traduira par une nouvelle culture organisationnelle, mais ce sera un changement pour le mieux.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Organizational-Change-to-Survive-the-Tough-Economy&id=2077152

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