ça suffit - Stratégies pour le changement

Il est rare je me sens profondément déçu dans mes collègues du Nouveau-Yorkais. Cette dernière semaine a été l'un de ces moments.

D'abord, Obama gronde de Wall Street la semaine dernière pour se donner 18,4 milliards de dollars en bonus, le même montant qu'ils se sont donnés en 2004 lorsque l'économie était assez forte. Beaucoup de ces entreprises de bonus-faim sont les mêmes que celles qui ont été récemment devant le Congrès avec leurs chapeaux dans leurs mains la recherche de fonds de renflouement.

Puis nous avons eu John Thain, le PDG de la désormais ex-Merrill Lynch et devient rapidement l'icône de la cupidité de Wall Street, être cloué pour les actionnaires de facturation pour 1 million de dollars dans sa rénovation des bureaux, y compris une carpette 87000 $. Ensuite, il a été Citigroup dernière minute pour une commande annulée 50 millions de dollars d'avions d'affaires de 12 places, payé en partie par l'argent des contribuables renflouement.

Et bien sûr ne pas oublier le désormais tristement célèbre «Talentueux M. Madoff», comme le New York Times qui lui sont soumis, et son estimée à 50 milliards de dollars escroquerie.

Maintenant, alors que tous ces exemples sont assez extrêmes, ils briller la lumière sur une caractéristique fondamental de l'homme. Et ils peuvent faire des ravages sur nos vies ainsi que d'autres quand rien n'est fait.

La principale différence avec ces gars-là et la plupart d'entre nous est totalement incontrôlée ils sont allés et, éventuellement, en cas de Madoff, complètement hors de la partie profonde.

Alors, comment savez-vous quand il est temps de changer de stratégies, à la fin du run (parce qu'il a été réussi ou vous êtes tout simplement pas ce qui arrive), ou le garder travailler avant?

Voici les cinq composantes de base à connaître si vous avez eu assez:

1. But-Get clair sur pourquoi vous faites ce que vous faites. Est-il juste pour faire de l'argent (en affaires) ou y at-il un objectif plus élevé à l'esprit?

2. Stratégie de sortie-En affaires, il est extrêmement utile pour savoir quand vous quittez l'entreprise. Exemples: quand nous grandissons à l'entreprise de 10M $ annuellement dans les ventes, quand j'aurai 65 ans, quand nous allons public, quand je trouve un partenaire pour prendre le relais, etc

3. Frontières-cela est très utile pour garder les choses sous contrôle. Jusqu'où êtes-vous prêt à aller avec certaines choses? Par exemple, combien d'argent vous dépensez ou combien de temps va faire bouger les choses dans, ou combien de dettes êtes-vous prêt à assumer?

4. Arrêtez-Limit quel est votre mécanisme de déclenchement du seuil? Il vous empêche de perdre trop d'investissements en temps, argent, etc Le terme est utilisé pour investir dans le marché boursier: lorsque le stock que vous possédez frappe un certain prix, il est automatiquement vendue, limitant automatiquement vos pertes. Exemples: je vais investir (ou prêt) de l'entreprise ne dépasse pas $ 50K de mon propre argent ou de cette nouvelle ligne de produits doit générer un bénéfice net minimum de 10% dans les six mois.

5. Imputabilité Souvent nous ne pouvons pas et ne sommes responsables de ce que nous savons que nous devrions faire ou fera. Souvent, nous couper les coins ronds, les choses se faufiler dans ce ne sont pas dans notre (ou de la planète) meilleur intérêt. Habituellement c'est ce conseil d'administration, des conseillers, des groupes de cerveau et les entraîneurs sont dans des entreprises. Qui va vous tenir en échec?

Mise en place de ces cinq composantes à savoir quand dire assez c'est assez vous aidera à rester calme quand les choses deviennent folles. Comme une forme d'assurance, il est là pour vous protéger de faire des choses que vous pourriez regrettons profondément à l'avenir.

Étapes d'action pour la Semaine:

Définir, de redéfinir ou de visiter le but de votre entreprise ou votre carrière. À quelle fin tu fais ce que tu fais? Qu'est-ce que vous voulez qu'il vous fournir? L'argent le plus probable est une partie de cette réponse. Combien? Quoi d'autre est impliqué dans le but de ce que vous faites? Quelle différence faites-vous pour d'autres dans le processus? Pour la planète?

Puis définir le moment où vous quittez l'entreprise ou votre carrière. Jusqu'où êtes-vous prêt à aller pour faire de votre objectif une réalité? Qu'est-ce que vous pensionnaires sont pas prêts à franchir?

Et enfin, qui va vous tenir responsable et vous tenir en échec par vous-même?

Salut, mon nom est Stefan Doering. Je travaille avec des cadres du Fortune 500, les auteurs, les entrepreneurs et les étudiants pour les aider à réaliser leurs rêves et objectifs en tant que coach du Mastermind. J'ai été présenté sur les Nouvelles CBS Evening, Good Morning America, The New York Times, le Wall Street Journal, Bloomberg TV, et des dizaines d'autres.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/2148810