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mercredi 2 février 2011

Succès à long terme de l'organisation nécessite l'engagement des employés

Dernièrement, de nombreuses organisations ont demandé pourquoi l'absence de leurs employés de motivation fait leurs jours de moins en moins productive. En période de ralentissement économique, il est devenu de plus en plus difficile pour les dirigeants d'une organisation pour garder le moral et la productivité à leur plus haut niveau. Pour résoudre ce problème, les dirigeants d'une organisation doit construire une culture où les employés se sentent personnellement évalués, ont un sens du but, et ont la capacité de prendre des décisions.

Quel est l'engagement?

L'engagement des employés peuvent être fondamentalement définie comme le lien affectif d'une personne a avec leur organisation qui influe sur le niveau d'effort dans n'importe quelle position. Pour garder les employés engagés à leur plus haut niveau, les dirigeants doivent se réunir pour définir une orientation claire dans laquelle l'organisation doit se déplacer. Sur ce chemin, honnête et ouvert de communication, de confiance et d'entreprise et leurs objectifs personnels doivent être partagés entre les dirigeants et les employés.

Comment pouvez-vous accroître l'engagement?

Sans une communication fréquente et authentique le niveau de confiance entre la direction et les employés peuvent être faibles et les résultats ne peuvent être atteints. Afin d'assurer que chaque employé est engagé, l'heure fixée pour une des rencontres de fixer des objectifs particuliers et des entreprises qui mettront les dirigeants et les employés sur le même parcours. Lorsque les objectifs sont rencontrés en chemin, reconnaître et récompenser la performance!

Faites participer vos employés dans l'expérience du client et s'assurer que tous les employés à comprendre leur contribution au produit final ou du service. Demandez leur avis sur les moyens d'améliorer les ventes et la satisfaction du client, et s'engagent à mettre en œuvre certaines de leurs idées.

Les employeurs devraient aussi reconnaître que la formation continue et l'éducation sont très importants pour la croissance. Les employés veulent être et se sentir utile à l'organisme. Les enquêtes indiquent que les employés qui sont encouragés par leurs employeurs de participer à la formation continue voir un engagement amélioration de l'organisation. Pour faire cet investissement employeur peut être un excellent moyen d'améliorer les cotisations des employés et de promouvoir l'apprentissage continu au sein de votre organisation.

Il existe plusieurs types d'activités de mobilisation des employés, dont certains comprennent: le mentorat, la formation, team building, des systèmes de rétroaction, des comités d'employés, et les programmes de reconnaissance. Afin de réussir la mise en œuvre de ces programmes, il doit y avoir une culture de communication ouverte et honnête, où la contribution des employés est reconnu, respecté et mis en œuvre.

Améliorer la participation nécessite l'engagement de tous les membres d'une organisation, mais la direction d'une entreprise doit établir la norme et d'assurer la philosophie est toujours défini par tous les gestionnaires et les superviseurs. Lorsque vous avez la possibilité d'augmenter le niveau d'engagement, la rétention du personnel vont augmenter, les coûts vont baisser, la production augmentera, qui sont tous essentiels à la réussite de l'organisation.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Long-Term-Organizational-Success-Requires-Employee-Engagement&id=4166042

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