Si vous voulez une culture d'entreprise forte et originale, vous avez besoin pour obtenir les bonnes personnes au travail. Choisissez bien et un changement de culture organisationnelle positive sera possible.
Si vous souhaitez modifier la culture organisationnelle guide vers l'innovation, embaucher des gens créatifs. Si vous voulez agressive résultats de vente, la location de ceux qui ont une attitude sous tension "je peux le faire" pour favoriser le changement de culture organisationnelle. Si vous voulez donner un excellent service clients, seulement à des personnes qui iront le mile supplémentaire et de soutenir un changement de culture organisationnelle en ce sens.
Mais comment peut-on trouver de telles personnes dans un marché rempli de tant de curriculum vitae, les licenciements et les retraités? Comment pouvez-vous éviter de perdre du temps et de l'argent embauche de nouveaux employés, ne découvrant plus tard, ils n'étaient pas les bonnes personnes pour le travail et ne favorisent pas le changement de culture organisationnelle que vous recherchez?
des entrevues d'emploi bien conçues peuvent être utiles, de renvois candide peut aider. profils de la personnalité peuvent également révéler une personne qui est vraiment, et n'est pas.
Mais voici une autre approche qui vous permettra d'économiser temps et argent, mais il est très rarement utilisée: hausser la barre au cours du processus de recrutement afin demandeurs d'emploi "d'auto-sélection." Éliminer ceux qui ne supporte pas modifier la culture organisationnelle pour le mieux dès le départ pour vous épargner beaucoup d'efforts.
Vous voulez l'innovation? Exécutez votre annonce de recrutement à l'envers dans le journal. (Il sera le seul, et sera certainement se démarquer!) Demandez les candidats intéressés à fournir des exemples concrets de la façon dont ils font les choses «autrement» (et mieux) dans leur vie et dans leur travail.
Vous voulez ambitieux, le personnel de vente dynamique pour diriger le changement de culture organisationnelle? Organiser des entretiens d'embauche à un endroit, puis laisser une note collée sur la porte en expliquant que l'emplacement a été changé à la dernière minute à un autre endroit. Inclure une courte apologie et une carte, et demander ceux qui sont encore intéressés à venir dans un autre immeuble blocs de plusieurs kilomètres. Au nouvel emplacement, le congé une autre note, cette fois le déplacement de la réunion au bout du couloir ou un peu de vols des escaliers.
Maintenant, interviewer et sélectionner uniquement les candidats qui arrivent excité par ce processus. Ceux qui se plaignent, épuisés ou sont en colère n'aura pas l'endurance nécessaire pour chasser les clients potentiels et à réussir dans l'aide à un changement de culture organisationnelle positive.
Vous voulez embaucher des gens qui croient réellement en service à la clientèle? Mener des entretiens d'embauche à 20 heures 00 le vendredi soir. Lorsque les candidats arrivent, demandez-leur de vous aider à emballer commande d'un client de dernière minute avant l'interview commence. Ensuite, demandez à quelqu'un de (pré-arrangé) se faisant passer pour votre client. Aidez patiemment au téléphone, ce qui retarde votre entrevue de quelques minutes de plus. Surveillez votre candidat humeur tout au long de ce processus. Location seulement ceux qui sourient et hochent la tête avec la compréhension comme ils vous donner un service extra-mile. Ces gens vont favoriser un changement de culture organisationnelle qui est positif pour votre entreprise.
L'Hôtel MGM à Las Vegas a appliqué cette méthode d'une manière rapide et efficace. Ils avaient besoin d'embaucher des centaines de nouveaux employés dans un court laps de temps, mais des milliers de demandeurs d'emploi appliquées. Un par un, les requérants ont été guidés par un long couloir. Comme ils approchaient de la jonction à la fin de la salle, un recruteur MGM leva les yeux de son bureau et dit d'un ton clair de la voix, "Bonjour".
Les candidats qui ont répondu avec le contact oculaire clair, un sourire chaleureux et un ton positif ont été guidés vers la droite pour des entrevues immédiatement et offres d'emploi. Ceux qui ont répondu avec un regard vide ou d'un ton plat de la voix ont été doucement guidé vers le côté gauche - et la porte.
Key Learning Point
Il est important d'avoir les bonnes personnes dans votre organisation, et il est coûteux d'embaucher les mauvaises. Soyez créatif avec votre processus de recrutement et d'entrevue. Prenez le temps au début pour aider les candidats les plus votre travail apparaissent comme ceux qui aiderait à modifier la culture organisationnelle. Qu'ils "d'auto-sélection."
Mesures à prendre
Regardez attentivement votre système actuel de recrutement et processus d'entrevue. Est-il identifier les demandeurs d'emploi qui cadrent bien avec votre mission, valeurs et la culture? Comment pouvez-vous changer, améliorer ou de modifier le processus d'attirer rapidement ceux que vous voulez, et facilement déclin dont vous n'avez pas? changement de culture organisationnel débute avec votre peuple.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Get-New-Staff-to-Self-Select&id=318472
jeudi 3 février 2011
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