Libérez votre temps en développant votre Organigramme de l'entreprise

stratégie organisationnelle de votre entreprise est centrée autour du développement et de la communication de votre organigramme. L'organigramme prend la forme d'une représentation graphique de la position de votre entreprise. La première position dans la société (c.-à-directeur général ou directeur général) est placé en haut de l'organigramme. Les différentes couches de la gestion et de positions de soutien sont ensuite disposés dans des postes de gestion pertinentes jusque dans les plus bas niveaux de l'Organisation.

Votre organigramme ne définit pas seulement les postes de votre entreprise, mais les employés affectés à ces postes. L'organigramme communique clairement la structure de gestion et de reporting de votre activité, en particulier, qui d'un employé affecté à un poste de rapports directement.

Il est extrêmement utile lors de l'élaboration de votre organigramme hiérarchique de prendre le temps de concevoir comment vous voulez que votre entreprise soit structurée quand il est fini le processus de développement des entreprises. Cette approche aura pour effet de créer un chemin pour le développement de votre entreprise. Une fois défini, vous et vos employés de prendre les mesures nécessaires pour en faire une réalité.

Développer les postes de votre organigramme pour être représentatif des rôles spécifiques de travail dans votre entreprise. Vous ne devriez pas développer votre organigramme hiérarchique basée sur les employés que vous avez actuellement dans l'entreprise, plutôt que vous devriez élaborer des positions fondées sur des groupements logiques de travail. Un des avantages de l'élaboration d'un organigramme, c'est qu'il permet à votre entreprise de devenir moins dépendants des employés spécifiques et plus dépendante de la structure que vous avez développé.

Une organisation Graphique: - Communiquer à votre personnel où vous prévoyez de prendre l'entreprise. - Facilite la montrer aux nouveaux employés où ils se situent dans l'entreprise. - Cela vous donne l'occasion d'évaluer vos employés actuels et comment ils s'insèrent dans l'avenir de votre entreprise. - Affiche les employés actuels quelles sont les options qu'ils ont pour l'avancement de carrière. - Ne laisse aucun doute quant à qui un employé affecté à un poste doit être déclaré à l'.

Selon l'endroit où vous vous trouvez dans le développement de votre entreprise, vous serez probablement de remplissage de nombreux postes de vous-même. En choisissant une position et effectivement définir et documenter les systèmes de la position est responsable, vous pouvez facilement employer quelqu'un pour combler le poste. Cela vous permet de commencer le développement d'autres postes dans l'entreprise.
Vous arriverez à un point où tous les postes dans l'organigramme sont développées et vous aurez des employés affectés à ces postes. Cela vous permet de commencer à prendre un rôle plus stratégique dans le développement de votre entreprise ou de prendre du recul et profiter de la liberté d'une entreprise bien définie permet. C'est un endroit idéal à atteindre et est un grand pas dans le développement de votre entreprise et votre développement personnel.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Liberate-Your-Time-by-Developing-Your-Company-Organization-Chart&id=184264