Organisations élargir, de maintenir leur taille, ils se contractent et meurent. Certains continuent, certains rapide développement, mais stagne. Donc ce qui se passe avec ces organisations et pourquoi certains d'élargir et puis mourir, et d'autres soit en direct pendant une longue période, ou jamais descendre au sol?
Vous pouvez dire, eh bien, si vous pouviez répondre que vous seriez un génie. Mais il ya vraiment des raisons pour lesquelles.
Est-ce la personne qui exécute l'organisation? En partie, c'est peut-être. Mais principalement des organisations de croître et de contrat dans la mesure ils suivent les lois naturelles de groupe universel. Lorsqu'il est soumis à ce qui fait grandir, elles se développent. Lorsqu'il est soumis à ce qui rend les réduire, ils rétrécissent.
Donc, avec ces lois, s'appliquent-elles à l'argent? Absolument qu'ils font. Ils ne s'appliquent pas aux gouvernements et aux sociétés privées ont en commun? Oui, certainement. Peuvent-ils s'appliquer aux individus et aux familles? Oui, ils peuvent. Elles s'appliquent à toute organisation, qu'il s'agisse d'un seul homme, une famille ou d'un conglomérat multinational.
La vie elle-même suit certaines lois données, et ainsi de ne organisations. Les organismes sont effectivement, la vie de groupe.
Ces lois que nous pouvons appeler conditions. Elles ont été découvertes par le philosophe, L. Ron Hubbard.
Comment ils travaillent, c'est que à différents stades de croissance d'une organisation des différentes actions doivent être fait pour rendre le développer. Si les mauvaises actions sont fait, ou fait dans l'ordre, l'organisation va se contracter. Organismes ne seront pas développer car ils sont laissés seuls. Ils ont besoin d'être travaillé. Et quand ils sont travaillés, les actions doivent être coordonnées de telle manière qu'ils puissent permettre l'expansion naturelle.
Quand une organisation commence, on peut dire d'être en non-existence, et que certaines actions doivent être prises pour le mettre en l'état supérieur. De là, l'organisation se met en et par ce qui est appelé la condition de danger. Juste après une organisation ouvre est probable où sa frappe une période de croissance la plus dangereuse. S'il survit il passe ensuite dans l'état d'urgence, puis les opérations normales, et puis, à son meilleur quand il est plus rapide expansion, il est dans un état de richesse.
Chacune des conditions requiert des actions différentes pour obtenir l'organisation en place au niveau suivant. L. Ron Hubbard a découvert ce qui était nécessaire pour n'importe quelle organisation de le faire. Par exemple, la condition de non-existence est composé des actions formule suivante:
1. Trouver une ligne de communication.
2. Faites-vous connaître.
3. Découvrez ce qui est nécessaire ou souhaité.
4. Do, produire et / ou de la présenter.
Si vous faites ces quatre étapes les gens sachent à propos de votre produit assez bien pour vous de rester ouvert pendant un peu plus longtemps.
Peut-être que ceux-ci ne se lit pas comme très important dans ce court article, mais si elles ne sont pas fait, l'organisation se ferme avant qu'il ne s'ouvre vraiment.
Maintenant disons que vous appliqué la bonne formule, et vous passer par le danger d'avoir tout juste d'ouvrir. Une fois que c'est terminé, vous serait prêt à appliquer la formule d'urgence. Ce serait:
1. Promouvoir.
2. Changez votre base de fonctionnement.
3. Economiser.
4. Préparez-vous à livrer.
5. discipline se raidir.
Encore une fois, ce sont juste des mots. Mais si vous rencontrez des problèmes avec votre organisation, l'opposition commencent à sortir, vous flanc, et vous perdre votre avantage sur le marché, ce qui devrait vous faire? Ne également l'état d'urgence ci-dessus.
Premièrement vous promouvoir, et cela signifie sortir à des gens qui de votre entreprise. D'une certaine manière faire connaître votre présence. Ensuite, modifiez ce que vous faites qui ont permis à vos concurrents de se faufiler et de mieux vous. Vous avez à travailler sur ce que c'est, mais peut-être vous faites quelque chose pour permettre que cela se produise. Trouvez ce produit et le changer. C'est peut-être pas aussi simple que la mise à jour vos compétences techniques. Mais il trouver et changer ce que vous faites. Il sera évident une fois que vous le trouverez. Puis, la troisième étape est économiser. Ne pas follement sortir et de dépenser. Pas de nouvelles voitures, grande porte à vous-même, ou devient grand personnel coûteux. Aucune marque de nouveaux quartiers. Une fois cette étape effectuée, préparez-vous pour livrer ce que vous entendez à la livraison. Et enfin, dernière étape signifie gérer votre propre discipline. Si la concurrence s'est faufilé sur vous et que vous dormiez, alors ne pas permettre que cela se reproduise. Si vous étiez dépenses jouer au golf au lieu de travailler, puis tomber sur le golf. Si cela signifie travailler à minuit, alors qu'il en soit. Et si tout le personnel nécessaire pour travailler jusqu'à minuit pour gérer la charge de travail en attente parce que certains de relâchement avant, alors ils doivent le faire.
Cet espace est trop petit article pour expliquer beaucoup plus. Mais les conditions intégrales et comment les appliquer sont magiques. La raison pour laquelle j'ai inclus les étapes ci-dessus conditions est que le lecteur puisse obtenir le concept de la façon dont ils sont fait. Ils sont des mesures réelles et il convient d'adopter ces mesures pour sa propre organisation, entreprise, pays, sa famille ou soi-même. Ce sont des formules naturelles et si elle est suivie ils font un travail et augmenter l'organisation d'un niveau à son prochain.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Natural-Organizational-Growth-Laws-Explained-and-What-to-Do-If-Your-Organization-Has-Stopped-Growing&id=5380610
jeudi 3 février 2011
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