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jeudi 3 février 2011

La relève en entreprise - 3 Questions à Smart Engage la génération Millenia

Nous vivons plus longtemps, jouissant de la plus longue vie à cause de la science médicale, une alimentation saine, et milieux de travail sécuritaires. Quatre générations travaillent ensemble dans le lieu de travail. Recherche sur les motivations, les personnalités, les préoccupations et les craintes de chaque génération est utile. Succession et l'évolution des entreprises sont raccordées à la hanche à chaque génération. Millennias sont estimés à 76 millions en nombre. Nés entre 1981 et 2000, ils sont de 29 ans et moins. Cet article explore 3 questions susceptibles de Millennias.

Intuitive, les dirigeants de soins sont l'observation, connaissance et peut-être perplexe avec le conflit entre les générations. Chaque génération a ses propres valeurs, la personnalité forgée par les événements mémorables, influenceurs, vue des institutions, et la motivation vers le lieu de travail. Les organisations qui comprennent, embrasser et d'exploiter les dons de chaque génération sont préparant le terrain pour l'évolution de la culture organisationnelle nécessaire aujourd'hui.

Leurs valeurs et la personnalité ont été forgés dans un monde sauvage explosion mondiale. L'expansion de la technologie, les médias, les drogues, les gangs, et de l'immigration sans précédent puissamment influé sur la façon d'affaires Millennias vue. Millennias autres témoins de l'écart grandissant entre les riches et les pauvres.

You tube et Columbine sont des événements importants. Accès instantané, la communication instantanée à tout moment. La sécurité personnelle est une préoccupation importante.

Trois questions qui peuvent concerner des millénaires.

     * Quel est personnelle à des millénaires?

Les États-Unis, ses citoyens, en témoignent les chefs de gouvernement et chefs d'entreprise ont favorisé une situation très difficile "de plus en plus jusqu'à la période". Millennias, pourrait bien être encore plus méfiant et sceptique des institutions que les autres générations ..., bien public ou privé.

     * Comment peut-Millennias sentir vers le changement?

Millennias embrasser le changement ... sa partie de leur ADN. Des téléphones portables livre twitter et le visage, je Pods, je Pads,. Ils s'attendent à la connexion moment avec des gens qui comptent pour eux. l'intention des organisations sur l'évolution de leurs plans de succession d'entreprise serait sage d'inclure Millennias, peut-être avant-gardiste et perspicace dans la planification stratégique.

     * Comment le changement de culture peut être bonne du point de vue de Millennia?

Engager Millennias à chaque occasion. Être totalement honnête, transparent et à suivre avec intention de "faire une meilleur endroit où travailler." Titre, position, et la hiérarchie ne sont pas les plus inspirants de Millennia. Souvenez-vous ... you tube et Columbine. Millennias sont très avertis. Ils joueront un rôle émouvant dans la direction de la culture organisationnelle pour les 50 prochaines années. Comme Millennias Generation Xer, sont des agents libres et l'exercice du libre arbitre, si les cultures organisationnelles sentir coincé, hiérarchique, et de la vieille école.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Business-Succession---3-Smart-Questions-to-Engage-the-Millenia-Generation&id=3843749

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