Votre organisation at-le frein de stationnement sur?
Avez-vous jamais conduit une voiture pendant que le frein de secours était allumé? Il bouge encore, mais le frein impacts considérablement les performances. Sans s'en rendre compte, de nombreux dirigeants essaient de déplacer leurs organisations vers l'avant alors que certains de leurs peuples ont les freins.
Imaginez que vous êtes d'apprendre à conduire pour la première fois et vous ne savent pas que le frein d'urgence est en marche. Vous commencez à conduire. Tout semble fonctionner, mais vous n'allez pas aussi vite ou aussi loin que vous devriez être. Comme un nouveau pilote, vous ne savez pas que la question. C'est la même situation que de nombreux gestionnaires, les dirigeants et propriétaires d'entreprises sont en Malheureusement, certains d'entre eux ont été la conduite de leurs organisations vers l'avant depuis si longtemps avec les freins sur ce qu'ils n'ont jamais connu autre chose. Ils ne sont pas conscients de la résistance exploitation de l'organisation de retour de la réalisation de ce qu'il est capable de faire.
Il ya plusieurs raisons pour lesquelles les gens au sein des organisations ne sont pas mis en avant leur plein effort. Certaines personnes ne savez pas de vision de l'entreprise ou des objectifs clés. D'autres ne se sentent pas qu'ils font partie de l'équipe. Dans certains cas, les employés de nuire délibérément au progrès de leurs organisations. Le résultat combiné est une société remplie de gens qui ont le pied sur le frein. L'organisation peut encore aller de l'avant et, si les dirigeants appliquer plus de gaz, les entreprises vont aller plus vite, mais les performances ne sont pas les mêmes.
La réalité est que la plupart des organisations peuvent effectuer à un niveau supérieur beaucoup. Ils peuvent obtenir de meilleurs résultats. Ils peuvent se déplacer plus rapidement et plus aisément avec l'application d'un leadership efficace et les principes de gestion. L'application de ces stratégies est comme la libération des freins d'urgence de l'entreprise. Image un chef de file de conduire un grand organisme, mais la performance n'est pas comme il se doit pour qu'il ou elle s'applique plus de force à la pédale d'accélérateur. L'organisation se déplace plus rapidement, mais une technique plus efficace serait d'appliquer une gestion plus efficace et des stratégies de leadership. Ce faisant, la libération des dirigeants du frein d'urgence pour toute l'organisation et l'expérience d'un nouveau niveau d'accélération.
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cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Organizational-Productivity-and-Performance---Corporate-Training-Programs&id=5481240
jeudi 3 février 2011
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