La diversité de la pensée dans les organisations

La diversité peut être facilement traitée comme un mot à la mode, les numéros de jeu ou un programme. Lorsque cela se produit, toute la puissance et l'impact de ses sens est perdu. La diversité est bien plus qu'un programme, l'embauche de quelques personnes de sexe différent ou origines ethniques ou de permettre à quelques opinions diverses à la surface de temps à autre. Il est activement à la recherche sur l'unicité et d'embrasser, les forces et les talents et les "pensées" de tous les peuples, afin que l'organisation peut avoir un impact collectif sur le plus grand bien de l'individu, l'organisation, la clientèle et la communauté.

Comme vous vous efforcez de respecter les pensées de ceux qui vous entourent, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de l'organisation, examiner la façon dont vous souvent à la fois répondre et de démontrer vos réponses aux questions suivantes.

o Ai-je travailler à la compréhension et moi-même étendre à d'autres?
o Ai-je comprendre les différences culturelles, religieuses, sexuelles, raciales et autres?
o Ai-je traiter les gens de toutes origines et croyances assez?
o Ai-je la valeur de travailler avec un groupe diversifié de personnes?
o Ai-je reconnaître et de valoriser différents horizons et perspectives?

o Ai-je prendre des décisions personnelles qui sont justes?
o Ai-je chercher activement à établir des équipes de personnes qui prennent "la diversité des talents" en compte?
o Ai-je demander aux gens pour leur unique point de vue unique?
o Ai-je agir comme un facilitateur ou d'un autocar en réparant les différences dans les relations autour de moi?
o Ai-je la pratique "des systèmes de pensée" par la pensée du point de vue des autres?

o Ai-je la pratique empathie ou essayez de vous tenir dans les chaussures de l'autre personne?
o Ai-je chercher à comprendre un autre point de vue avant de se prononcer?
o Ai-je écouter activement pour «la diversité des idées" plutôt que de l'accord?
o Ai-je encourager et accepter «la diversité de la pensée» comme étant importante pour améliorer l'avantage concurrentiel d'une organisation?
o Ai-je vraiment accepter les autres tels qu'ils sont, tout en les aidant à se développer dans d'autres acceptant ainsi?

La diversité de la pensée signifie réellement être en mesure d'attirer les gens à partir d'une base plus large de talents. En fait, encourager la diversité est indissociable de la création de possibilités d'attirer les meilleurs talents parmi les meilleurs talents mondiaux. Aucun groupe spécial présente un bord sur l'information, de connaissances ou talent. Comme l'organisation se développe un site Web de l'inclusion de la pensée, il sera souvent commencer à inclure une main-d'œuvre mondiale, ainsi que sur le marché mondial. L'acceptation de la valeur que nous accordons à la diversité, élargit les connaissances nécessaires dans les scénarios d'affaires de la vie réelle nous faisons face tous les jours. La diversité permet à l'organisme de puiser dans la plus grande variété de talents uniques, qui se trouvent dans une main-d'œuvre composée de personnes d'origines diverses.

Nous devons collectivement construire des ponts culturels entre eux, la réalisation de cette prise de conscience de la diversité est un pas un événement mais un processus axé sur la croissance et de la vie. La diversité, c'est la pensée et l'apport de chacun dans l'organisation, et pas seulement certaines personnes. Il s'agit de l'engagement de l'esprit et le cœur de toutes les parties prenantes.

Nous devons continuellement peler nos hypothèses, de suspendre notre défensive, inviter des rapports plus profonds et, ensemble, créer des alternatives d'organisation que l'action d'entraînement et le changement vers l'inclusion des deux parties prenantes présentes et futures. Cela ne devrait pas être fait pour le simple plaisir d'être complète, mais plutôt de la nécessité d'inviter diverses idées novatrices qui peuvent mieux servir l'organisation et les clients qu'il dessert.

Nous devons encourager de façon unique et diversifié de faire les choses, la réalisation de cette approche est un élément clé pour améliorer la capacité de l'ensemble des organisations à s'adapter et à changer, en réponse au marché et les capacités et les talents de tous les intervenants.

Comme nous encourageons la diversité de la pensée, nous devons sans cesse améliorer une stratégie d'inclusion qui soutient la contribution individuelle, à la fois à la prise de décisions et à diffuser des opinions divergentes. Cette approche permet et encourage tout le monde dans l'organisation de sentir qu'ils sont une partie importante de la réussite collective de l'organisation, ainsi que le sentiment qu'ils ont un sentiment d'appartenance à l'issue de buts et objectifs organisationnels.

Lorsque vous développez vos réponses personnelles aux questions posées, également élaborer votre plan d'action personnel pour la façon dont vous démontrez vos convictions en soutenant la valeur de la diversité de la pensée. Dans le cadre de toutes les questions posées, avez-vous rechercher activement, la location et la croissance des gens qui sont différents de vous? La diversité ne deviendra réelle à chaque individu comme ils l'expérience des possibilités qui leur permettent d'élargir leur portée, la portée et l'expérience, et voir la valeur de leurs efforts sur la réussite de l'organisation. La clé de la croissance et l'innovation est «la diversité de la pensée!"

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Diversity-of-Thought-in-Organizations&id=1674817