Pouvez-vous vous mettre dans la tête des membres du conseil au cours des 30 dernières années sentiment de la prochaine fusion n'a pas de sens ?.... et pourtant, ils se sont rendus. Une crainte de refroidissement de parler de fausses leur sens intuitif du bien et du mal.
..... Mais les gourous de fusion, armés de faux graphiques de masse critique, les économies d'échelle convaincu la majorité que par magie s'agrandit pour le bien de la taille serait de créer la joie et le bonheur pour tous .... tu savais Alice in Wonderland existait si vous avez écouté et bu le Kool Aid ... et se rendit l'âme.
Cela est essentiel. Les meilleures intentions peuvent lentement remise et régler avec les décisions aberrantes à cause de la peur paralysante d'un débat honnête.
.... Le train de fusion a été souvent mieux que les dirigeants survivants ... au moins pendant un certain temps. Pensez à Enron, doff Mad, Lehman Bros, G.M. Comment a été honnête de la discussion sur la création de la joie et la prospérité pour les clients ou les employés? Ou bien les membres du conseil de cession et tout simplement acheter tous les modèles économiques. Peut-être.
membres du conseil Naive acheté la notion ... tout serait parfait ... jusqu'à ce qu'ils ont appris tout était une ruse. Et l'envie insatiable de la prochaine fusion, encore et encore. Comme les Romains la conquête et de leurs marches meurtrière pour conquérir le monde .... que de consommer du butin. En fin de compte ... l'empire s'est effondré.
Soyons honnêtes.
Politiquement correct ... cultures dans les affaires souscrit à une hiérarchie égoïste et est étonnamment absent aucun avantage moral .... même pour le novice, la difficulté à comprendre ... ce n'est pas une recherche de la vérité ... il est en tissu qui voile dialogue honnête et vrai.
... Les bénéfices sont confrontés à un dilemme similaire. Les bénéfices pour le bien d'amasser une charge du bateau des bénéfices peut ou ne peut pas être bonne. Les bénéfices comme rectitude politique, le genre qui crée une culture de leadership pour servir ... sont sans un sou de bénéfice moral. Nada, Nada, Zilch.
Preuve de certains ... Enron, Bernie Mad se défait de Lehman Brothers, et le Congrès. Avez-vous déjà demandé ce qu'il aurait été si honnête de dialogue avait jeté l'ancre conversations?
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Organizational-Culture---Why-Do-Leaders-Surrender-One-Decision-at-a-Time?&id=4054239
mercredi 2 février 2011
Culture organisationnelle - Pourquoi les dirigeants Surrender Une décision à la fois?
Libellés :
Organizational
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